下列关于业主方委托项目管理的论述，说法不正确的是（)。A．根据建设项目的规模和特点，建设项目业

A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

E.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

D.项目管理咨询公司委派的项目经理在业主方从事项目管理的人员的领导下工作

关于业主方委托项目管理的说法错误的是（）。

A．所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担

B．在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做

C．在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员

D．业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理

A.业主方项目管理是全过程的项目管理

B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C.工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E.设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A.施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方

B.施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担

C.施工总承包管理方不承担施工任务，如想获得施工任务需要投标

D.业主方选定的分包方应经施工总承包管理的认可，否则施工总承包管理方难以对工程管理负总责

E.不负责组织和指挥分包施工单位的施工

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量

B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标

C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求

D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定以及满足业主方相应的质量要求

E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求

A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的

C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利

D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大

E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制

A．建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B．建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C．除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D．如果采用施工总承包模式，业主方可以委托施工方编制建设工程项目管理规划

E．建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定