项目监理机构实施组织协调的常用方法有（) A 会议协调 B 行政协调 C 交谈协调

A.会议协调法

B.行政协调法

C.交谈协调法

D.指令协调法

E.书面协调法

A.施工图纸审查会

B.第一次工地会议

C.监理交底会议

D.监理例会

E.专题会议

A.对总监和监理人员的能力和经验介绍要尽量做到翔实

B.总监应具有丰富的工程管理经验

C.总监应具备同类工程监理经验，有良好的组织协调能力

D.项目监理机构成员应满足招标文件要求

E.尽量配备总监代表，以加强项目监理机构的力量

A.网络协调法

B.交谈协调法

C.书面协调法

D.会议协调法

A.确定监理工作目标

B.拟定监理方案

C.项目监理机构的监理人员情况介绍

D.拟定监理工作程序

E.拟定目标控制、合同管理、组织协调等主要措施

A.在目标分解的基础上设置组织机构

B.恰到好处地调解个人矛盾

C.明确每个部门的职责和权限

D.建立信息沟通制度， 已事先约定各个部门在工作中的相互关系

A.项目监理机构内部需求关系的协调可以从以下两个环节进行，即对监理设备、材料的平衡和对监理人员的平衡

B.与业主协调时，监理工程师首先要理解建设工程目标

C.监理工程师与业主协调时，不必让业主投入到建设工程中

D.在发现质量缺陷并需要采取措施时，监理工程师必须立即通知承包商

E.监理工作联系单、工程变更单传递，要按规定的程序进行