有话说，能力不够，责任补，责任不够，能力补不了，能力有限，责任无限。你怎么理解？

A.采购人主体责任缺失

B.采购制度粗放

C.采购代理机构和评审专家履职能力不够

A.屈从集体压力

B.浪费时间

C.责任不清

D.可运用的知识、能力和信息等不够全面

E.决策方案的接受性较差

A.自己承接的事务或目标出问题时不推诿责任至第三方，勇于承担后果

B.不因有问题、有风险、我能力不够、我不如他等理由而辞绝或退出任务

C.对于富有挑战力的新任务、新工作、新项目能够主动承接

D.凡事先从用户的角度思考问题

A.决策成本较高

B.效率不高

C.责任不明确

D.可运用的知识、能力和信息等不够全面

E.决策方案的接受性较差

A.可运用的知识、能力、信息和资源很受限制

B.决策的质量风险较大

C.贯彻实施的畅通性不够

D.决策成本较高

E.责任不明确

A.对自身承担的社会责任认识不足

B.对自身面临的风险状况认识不清

C.对自身的风险能力认识不准

D.对自身的财务状况认识不够

A.应对突发事件的责任不明确

B. 统一协调、灵敏应对突发事件的体制没有形成

C. 应对突发事件能力不够强,危机意识不够高

D. 依法可以采取的应急处置措施不充分、不得力

A.依法可以采取的应急处置措施不充分、不得力

B.应对突发事件的责任不明确

C.应对突发事件能力不够强，危机意识不够高

D.统一协调、灵敏应对突发事件的体制没有形成

A.应对突发事件能力不够强，危机意识不够高

B.统一协调、灵敏应对突发事件的体制没有形成

C.应对突发事件的责任不明确

D.依法可以采取的应急处置措施不充分、不得力