题目
生产进度跟单操作
德国B公司在杭州分公司的跟单员Peter,对一票“衣夹”(cloth peg)订单进行跟进,供应商为金华的H工厂,该订单共有160万个衣夹,从2006年6月5日(星期一)开始生产,要求在2006年6月15日交货,一般情况下一周工作5天,每天2个班次,每班工作8个小时,Peter编制的生产进度表(DAIL YCAPAcrrY SUMMARY)如下。由于6月9日50%的设备出现故障,无法修复,如果购买新设备需要一个月的时间,为了准时交货,Peter通过与H工厂商议,并报经该工厂工会同意,决定6月10日(周六)和6月11日(周日)这两天加班,并从6月l0日开始每班工作时间延长3个小时。请填写表格中剩下几天的信息。
DAILY CAPACITY SUMMARY
Product(产品):(;loth peg(衣夹)
(.)rder quantity(订单数量):1600000pcs Unit(单位):10000pcs(万件)
第1题
生产进度跟单操作
法国BBB公司驻宁波分公司的跟单员NANCY对一票细帆布裤(CANVASPANT)订单进行跟进。生产厂家为舟山服装厂,该订单共有8000条帆布裤,从2006年10月13日(星期一)开始生产,要求在2006年10月24日交货,打算一周工作5天,每天1个班次工作8小时,为此NANCY编制了生产进度表(DAILY CAPACITY SUMMARY)。到了10月17日,由于部分设备出现故障且暂时无法修复,为了准时交货,NANCY和工厂商议,并报经该工厂工会同意,决定双休日(10月18和19日)加班,并从10月20日起,每天工作时间延长2小时。请你根据这些信息填写表格中剩下几天的内容。
第8题
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