在设备监理工作程序中，紧接着“根据设备工程进度分专业编制设备监理实施细则”后面的工作应该是（)

在设备监理工作程序中，紧接着“根据设备工程进度分专业编制设备监理实施细则”工作的应该是()。

A．建立设备监理机构

B．组织监理交底会，配合业主召开各方协调会

C．组织设备工程初验，参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见

D．整理资料，向业主提交设备监理档案资料

A.接收承包方提交的施工进度计划

B.核进度计划是否合理

C.根据合同条款，制定工程计量与支付程序

D.审查生产、安装总进度计划是否符合工程建设项目的合同工期规定

E.对进度计划的合理性只承担审查责任

A.设备监理单位参与设备工程项目的投标，并与施工方签订设备监理合同

B.建立设备监理机构，编制设备监理规划

C.根据设备工程进度，分专业编制设备监理实施细则

D.组织监理交底会，配合业主召开各方协调会

E.整理资料向施工方提交设备监理档案资料

背景资料

某施工单位承接了5km10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：

事件1：该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。

事件2：变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封试验，在通电过程中发生烧毁事故。

事件3：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。

问题

1．施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？

2．简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。

3．事件1中，电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些？

4．分析变压器烧毁事故的施工原因。根据公司安全生产责任制，该工程项目部领导各应承担何种性质的安全生产责任？

5．事件3中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式？

此题为多项选择题。

A.设备监理机构参与设备工程项目的投标，并与业主签订设备监理合同

B.编制设备监理规划

C.组织监理交底会

D.组织设备工程初验、参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见

E.整理资料向业主提交设备监理档案资料

设备监理工作程序的第一步应该是()。

A．建立设备监理机构，编制设备监理规划

B．设备监理单位参与设备工程项目的投标，并与业主签订设备监理合同

C．根据设备工程进度，分专业编制设备监理实施细则

D．整理资料向业主提交设备监理档案资料

A.制定工程实施方案

B.监理工作内容

C.监理控制工作的基本程序和方法

D.提出有关报表的报审要求及工程资料的管理要求

阅读下面管理监理职责分工方面的叙述，回答问题1和问题2，将解答填入对应栏内。

【说明】

某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责开发阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。鉴于网络工程即将开工，总监工程师在监理内部会议上重新明确了项目监理机构的人员岗位职责。

总监工程师其职责包括：(1)负责日常监理工作；(2)审批“监理实施细则”；(3)调换不称职的监理人员；(4)负责专业分项工程验收和隐蔽工程验收。

专业监理工程师的职责包括：(1)根据本专业监理工作做好监理日记；(2)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(3)核查设备材料的原始凭证；(4)参与编写监理月报；(5)主持整理工程项目的监理资料。

监理员的职责包括：(1)设备材料的质量检查及签认；(2)隐蔽工程的检查验收；(3)担任旁站工作； (4)签署原始凭证。

监理规划中监理设施的内容是这样写的：业主应当提供监理工作所要的办公，交通，通信，生活设施。监理工作完成后移交业主。

在总监理工程师重新明确的项目监理机构的人员岗位职责和监理的内容中，找出不正确的内容并改正。

总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。

子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。

问题：(1)该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？

(2)根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于王工应履行的职责？不属于王工履行的职责应属于谁履行？