对承包商统一管理主要包括（)

A.将承包商纳入安全检查范围

B.承包商应遵守企业的HSE管理要求

C.承包商事故纳入统计考核范围

D.承包商纳入企业HSE体系管理

A．建设项目业主只需要进行一次招标

B．与一家承包商签约

C．招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利

D．业主要负责所有分包合同的招投标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大

E、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用

D.以上三项都不正确

施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A．建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小

B．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调

C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调

D．总承包商要负责对所有参加单位的管理及组织协调

A.承包商将承包的工程全部包给其他施工单位

B.承包商将工程的主要部分包给其他施工单位

C.承包商将群体工程中半数以上的单位工程包给其他施工单位

D.承包商将承包工程中的部分工程包给其他施工单位

E.分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位

A.建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

B. 分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理， 分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由总包单位承担主要责任。

C.总承包单位不仅要负责建筑工程质量;建设工期、造价控制，而且要对施工现场的施工组织和安全生产进行统一管理和全面负责。

D.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。

依据《外包工程全过程安全管理规定》(华电国际生[2016]491号)，每日开工前，承包单位工程负责人、承包商施工负责人对工作人员进行安全技术交底，告知工作任务、工作地点、危险因素、安全措施和安全注意事项。主要包括：交待使用的机械设备和工器具的性能和操作要求;交待应采取的安全措施、重点注意部位和安全注意事项等。()

A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是罪完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调

B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方案的优化

C.EPC总承包模式下，设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力

D.以上说法全部错误