工程监理单位协助建设单位组织设计方案评审时，对总体方案评审的重点是（)。A设计规模

A.审核设计项目的完整性，项目是否齐全、有无遗漏项

B.总平面布置、工艺流程、施工进度能否实现

C.总平面布置是否充分考虑方向、风向、采光、通风等要素

D.设计方案是否全面，经济评价是否合理

A.设计依据和设计规模

B.环保设施和防震防灾

C.工艺流程和项目组成

D.设计参数和设计标准

A.协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续

B.组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化

C.协助建设单位组织工程监理、施工、材料设备采购招标

D.协助建设单位组织工程竣工验收

A.设计深度是否符合规定

B.施工进度能否实现

C.经济评价是否合理

D.设计标准是否符合预定要求

1．在签订的监理合同中有如下内容：

(1)监理单位是本工程的最高管理者；

(2)监理单位应维护建设单位的利益；

(3)建设单位与监理单位实行合作监理，即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；

(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表，负责与监理单位的联系；

(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；

(6)监理单位负责进行质量控制，而进度与投资控制则由建设单位负责；

(7)由于监理单位的努力，使合同工期提前的，监理单位与建设单位分享利润。

2．建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：

(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理；

(2)施工单位通过努力使工期提前的，按照提前工期获得的利润的一定比例提成；

(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。

3．监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理规划，要点如下：

(1)设计阶段监理控制目标及措施；

(2)设计方案的评审；

(3)施工图纸的审核；

(4)协助建设单位编制招标文件；

(5)协助建设单位组织工程招标；

(6)编制施工进度计划；

(7)审核工程概算；

(8)审核施工图预算，并与概算进行比较。

试问：1．施工监理合同中有何不妥之处？为什么？

2．施工合同中有何不妥之处？为什么？

3．监理规划中有何不妥之处？为什么？

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.“四新”备案部门

A.协助设计单位开展深化设计管理

B.协助建设单位开展深化设计管理

C.协助施工单位开展施工前准备

D.协助监理单位开展内部绩效管理

下列属于我国项目监理机构在施工阶段投资控制主要工作的是（）。

A.协助建设单位组织专家对设计成果进行评审

B.对工程质量缺陷原因进行调查

C.审查设计单位提出的设计概算、施工图预算、提出审查意见

D.进行工程计量和付款签证

对设计工作进行监理时，评标或设计方案的评选工作应由（）来组织。

Ａ建设单位Ｂ监理单位

Ｃ招投标管理机构Ｄ监理协助建设单位

工程监理单位在工程设计过程中(提出报告时)，应审查设计单位提出的新材科、新工艺、新技术、新设备(“四新”)在相关部门的备案惜况，必要时应协助()组织专实评审。2016监理《建设工程监理基本理论与相关法规》真题

A 建设单位

B 设计单位

C 施工单位

D 四新”备案部门