某企业有甲、乙两个生产车间，已知2000年甲、乙两车间工人的月平均工资分别为820元和900元，又知2001

(二)材料费用的分配

1． 资料：某企业有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品；两个辅助生产车间：机修和供电车间，为基本生产车间和管理部门提供劳务。某月甲产品产量为500件，乙产品产量为900件。

该企业日常收发材料采用实际成本核算，甲、乙两种产品共同耗用的材料按产品产量比例分配。

根据领料单汇总各单位领料情况如表3-4所示。

表3-4　　　　　　　　　　某企业领料汇总资料 领料部门 金额(元) 甲产品直接领料 80000 乙产品直接领料 85000 甲、乙产品共同领料 28000 机修车间领料 1500 供电车间领料 900 基本生产车间领用物料 2000 管理部门领料 1200 合计 198600

2． 要求：(1)根据资料编制材料费用分配表；

(2)作出有关的会计分录。

000度，为生产甲产品供电8000度，为生产乙产品供电7000度，为基本生产车间供电3000度，为企业管理部门供电2000度。运输车间发生运费3000元，运输总量为12000吨公里，其中为修理车间运输2000吨公里，为基本生产车间运输7000吨公里，为企业管理部门运输3000吨公里。

要求：采用直接分配法计算分配电费、运输费用填入表2-4-1，并编制有关会计分录。

表2-4-1 辅助生产费用分配表(直接分配法)金额单位：元
项 目	供电车间	运输车间	合计
待分配辅助生产费用
供应辅助生产以外的劳务量
单位成本(分配率)
基本生产	甲产品	耗用量
分配金额
乙产品	耗用量
分配金额
车间	耗用量
分配金额
行政管理 部门	耗用量
分配金额
合计

3200元。本月锅炉车间和供水车间提供的劳务量如下：

受益单位	供气吨数	供水吨数
供电车间		5000
供水车间	200
第一基本生产车间	1200	4000
第二基本生产车间	700	2000
行政管理部门	100	1000
甲产品		3000
乙产品		5000
合计	2200	20000

要求：采用一次交互分配法编制辅助生产费用分配表，并作出有关的会计分录。

A.14天

B.15天

C.16天

D.17天

某企业生产甲、乙两种产品，有关资料见表5-3。

表5-3某企业甲、乙两种产品有关资料
项 目	甲产品	乙产品
最大销售量/件	2500	2000
每件产品在甲车间加工时间/小时	10	4
每件产品在乙车间加工时间/小时	4	8
单位售价/元	30	20
单位变动成本/元	20	12
单位边际贡献/元	10	8

甲车间加工能力为30000小时，乙车间加工能力为24000小时。

要求：计算甲、乙产品的最优组合(图解法)。

A.20

B.22

C.24

D.25

练习产品成本计算的分批法。

某企业第一生产车间生产甲、乙、丙三批产品，8月份有关资料如下：

(1)生产情况(原材料系开工时一次投入)：

甲批 7月份投产40件 8月份完工40件

乙批 7月份投产30件 8月份全部未完工

丙批 8月份投产20件 8月份完工入库12件

(2)各批月初在产品成本如下：

产品批别	直接材料	直接人工	制造费用	合计
甲批	84000	12000	8000	104000
乙批	120000	2000	2000	124000

(3)8月份发生生产费用如下：

①丙批产品投入原材料共计66000元。

②三批产品共发生直接人工19680元、制造费用17712元。

③甲、乙、丙三批产品本月实耗工时情况如下：

甲批 8000小时

乙批 4000小时

丙批 4400小时

(4)丙批产品计划单位成本如下：

直接材料：3300元

直接人工：330元

制造费用：280元

要求：将本月发生的直接人工费用、制造费用按实用工时在三批产品之间进行分配。

本月应付工资的资料如下表所示：

部门及用途	金额(元)
基本生产车间——生产工人工资	86000
基本生产车间——管理人员工资	5200
机修车间	10000
企业福利部门	3000
企业行政管理部门	4000
企业产品销售部门	2000
合计	110200

生产工人工资按生产工时比例分配，福利费按工资总额14%计算。

要求：根据上述资料，编制工资及福利费用分配表，并编制有关的会计分录。

A.0.009

B.0.78

C.0.65

D.0.14

如下：

日加工零件数(件)	工人数(人)
60以下 60-70 70-80 80-90 90-100	5 9 12 14 10

计算乙车间工人加工零件的平均数和标准差，并比较甲、乙两车间哪个车间的平均日加工零件数更有代表性？