题目
A.进度绩效指数
B.进度偏差
C.质量绩效指数
D.费用偏差
E.费用绩效指数
第1题
A.已完工作预算费用与已完工作实际费用之差
B.已完工作预算费用与计划工作预算费用之差
C.已完工作预算费用与已完工作实际费用之比
D.已完工作预算费用与计划工作预算费用之比
第3题
A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误
B.当费用绩效指数(CFI)<1时,表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支
第4题
A.建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和动态性
B.施工成本和进度可以作为关键绩效指标
C.BSC从财务、客户、外部运营、学习与成长四个角度,形成评价体系
D.赢得值法实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化
E.赢得值法能进行费用和进度的综合分析
第5题
A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B.进度偏差=已完工作实际费用一计划工作预算费用
C.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
E.费用绩效指数=计划工作预算费用/已完工作实际费用
第6题
A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标
B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差
C.投资绩效指数大于 1,表示投资节约
D.进度偏差为正值,表示进度延误
第9题
A.费用偏差(Cost Variance,CV)
B.进度偏差SV(Schedule Variance)
C.费用执行指标(Cost Performed Index, CPI)
D.进度执行指标(Schedule Performed Index,SPI)
第10题
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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