题目
A.创造客户价值
B.提升客户价值
C.成本降低
D.成本优化
第4题
A.应用目标成本法,要求处于比较成熟的买方市场环境;
B.应以创造和提升客户价值为前提;
C.及时、准确取得目标成本计算所需信息;
D.谋求竞争中的成本优势,保证目标利润的实现;
第5题
A.设立由研究与开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等有关部门负责人组成跨部门组织
B.能及时、准确取得目标成本计算所需要的各种财务信息
C.以创造和提升顾客价值为前提,以成本降低或成本优化为主要手段,谋求竞争中的成本优势,保证目标利润的实现
D.能够及时、准确地提供产品售价、成本、利润以及性能、质量、工艺、流程、技术等方面的信息
第6题
A.以创造和提升顾客价值为前提,以成本降低或成本优化为主要手段,谋求竞争中的成本优势,保证目标利润的实现
B.能及时、准确取得目标成本计算所需要的各种财务和非财务信息
C.有比较成熟的买方市场,且其设计、性能、质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征
D.设立由研究与开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等有关部门负责人组成的跨部门组织
第7题
A.维持企业长期物流供应的稳定性、低成本、高效率
B.企业产品谋求良好的竞争优势
C.以企业整体目标追求与生产销售系统良好的协调性
D.在保证物流服务水平的前提下,实现物流成本的最低化
第9题
A.市场细分的目的是便于企业集中资源在高利润回报的消费群体,寻找到企业的蓝海
B.不存在一个“唯一”、“绝对”的细分市场方法
C.实现一个好的、实用的细分市场需要大量有关行业,消费者/用户,竞争对手,利润/成本方面的信息和数据
D.目标细分市场要具有内在的吸引力,企业要具有服务于细分市场的竞争优势,二者缺一不可
E.管理业务计划,评估绩效
第10题
A.400
B.600
C.300
D.500
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