针对现有的培训，有下属提出疑问，认为自己参与的培训对实际工作开展没有多大意义，觉得自己没有得到提高,他希望能有更好的培训使自己的能力得到快速提升。作为主管，你会采用哪种方法进行处理？（）

培训学习了《作业标准书》之后，我们需要做到（）

有一位计算机专业早年毕业的硕士生，他在我国计算机行业刚刚起步的阶段开始创业，现在己经

某中高档小区是新建小区，大部分居民都是忙于工作的年轻人，很少关心社区事务。也有的居民认为自己是老百姓，关心了也不起作用。针对此情况，社会工作者希望促进社区居民对参与价值的肯定。社会工作者可以做的工作有（）

管理咨询可以帮助客户查清现有的管理问题及其原因，有针对性地提出纠正措施，并和客户一起进行改正，起到纠错的作用。（)

F 公司是一家专门提供有线通信网络整体解决方案的高科技公司。成立之初,就拥有多项高新技术专利。

以下关于领导下达命令的说法中，正确的有（)

针对下述案例,请问如果你是李丽,碰到这样的事情,应该如何去应答 。 概述: 王经理意识到他的秘书李

袁之隆先生是南机公司的总裁。这是一家生产和销售农业机械的企业。1992年产品销售额为3000万元，1993年达到3400万元，1994年预计销售可达3700万元。每当坐在办公桌前翻看那些数字、报表时，袁先生都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间，袁先生召集了公司在各地的经销负责人，分析目前和今后的销售形势。在会议上，有些经销负责人指出，农业机械产品虽有市场潜力，但消费者的需求趋向已有所改变，公司应针对新的需求，增加新的产品种类，来适应这些消费者新需求。身为机械工程师的袁先生，对新产品研制、开发工作非常内行。因此，他听完了各经销负责人的意见之后，心里便很快算了一下，新产品的开发首先要增加研究与开发投资，然后需要花钱改造公司现有的自动化生产线，这两项工作约耗时3-6个月。增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件，并根据需要对工人进行新技术的培训，投资又进一步增加。袁先生认为，从事经销工作的人总是喜欢以自己业务方便来考虑，不断提出各种新产品的要求，却全然不顾品种更新必须投入的成本情况，就像以往的会议一样。而事实上公司目前的这几种产品，经营效果还很不错。结果，他决定仍不考虑新品种的建议，目前的策略仍是改进现有的品种，以进一步降低成本和销售价格。他相信，改进产品成本、提高产品质量并开出具吸引力的价格，将是提高公司产品竞争力最有效的法宝。因为，客户们实际考虑的还是产品的价值。尽管他已做出了决策，但他还是愿意听一听顾问专家的意见。

问题：

(1)你认为该企业的外部环境中有哪些机会与威胁?

(2)如果你是顾问专家，你对袁先生的决策如何评价?

能积极主动的沟通，针对现行的制度、管理办法、通知等疑问和问题提出自己的观点，促进相互进步（体现制度执行及配合能力）（）

第六章 案例分析与讨论 “互联网+”商业模式分析与改进 一、 总体要求 以“互联网+”背景进行商业模式的分析与改进。每个同学选择自己熟悉的“互联网+”商业模式案例，如盒马鲜生、携程旅行、大众点评等，针对现有的互联网商业模式进行分析，指出其存在的问题并提出自己的改进意见。 二、 具体要求 本次作业建议按照以下三个部分展开： 1． 现有互联网商业模式选择和简介。具体介绍该商业模式的应用场景、行业内其他相似的商业模式、以及该商业模式的特色之处。 2． 问题分析。分析该商业模式目前存在的主要问题及问题产生的原因。 3． 改进意见。针对存在的问题，提出自己的改进意见，如在产品与服务设计、盈利模式、营销等方面改进。（建议改进意见可以与问题一一对应） 三、 评分标准 1. 现有商业模式分析（40%） 2. 问题分析（30%） 3. 改进意见（30%） 四、 格式要求 在MOOC的答题区内，按照（二）的要点分段落、有层次、有要点的进行展示。建议字数不少于300字。