在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（）。

A.正激励策略

B.预防性夜略

C.负激励策略

D.制止性策略

A.正激励策略

B.预防性策略

C.负激励策略

D.制止性策略

A.提高在下属中的威信性影响力

B.尽量升到更高的位置

C.采取严厉的惩罚措施

D.增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”

A.提高在下属中的威信性影响力

B. 尽量升到更高的位置

C. 采取严厉的惩罚措施

D. 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”

A.目标管理法

B.排列法

C.评分法

D.360°评价法

A.培养员工关系

B.关心下属

C.信任下属

D.倡导个人荣誉感

A.是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提；

B.需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础；

C.对员工的激励是否有效，很大程度上取决于组织中领导者对下属未满足需要的识别；

D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程，而领导者的行为不是；

A.绩效沟通使管理者与员工双方都清楚工作目标和任务，通过沟通使整个团队向同一目标努力

B.绩效沟通使未完成绩效目标的员工受到上级领导的批评和羞辱，绩效的达成完全依赖员工自身努力，领导不需要做任何努力

C.绩效沟通使管理者与员工双方都明确绩效管理的目的和要求，并对上月员工工作目标完成情况和工作业绩做出客观评价

D.绩效沟通关注和分析员工工作中存在的问题，协调改进措施并探讨员工自我发展方向的需求和愿望

A.①、②、③

B.①、②、④

C.②、③、④

D.①、②、③、④