为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（）A指挥团体B任务团体C非正式团体D联谊团体

A.充分授权

B.标准化

C.双通道管理系统

D.横向分权和纵向集权

A.充分授权

B.标准化

C.双通道管理系统

D.横向分权和纵向集权

A.矩阵制

B.直线职能制

C.直线制

D.职能制

A.充分授权

B.标准化

C.双通道管理系统

D.横向分权和纵向集权

A.结构图

B.表格式

C.流程图

D.项目式

A.是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

B.是重复性的具有弹性的现场生产组织机构

C.对于大中型施工项目，施工企业必须在施工现场设立项目经理部

D.是一个由项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子

E.项目经理部具备法人资格，对所管理的项目现场负责

A.直线制结构

B.矩阵制结构

C.事业部制结构

D.职能制结构

A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子

D.项目经理部具有法人资格

E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者，而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担

A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致

B.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务

C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化

D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去