D企业设有供电、机修两个辅助生产车间，2013年6月归集的费用和提供的劳务数量等资料见表： 要求：采

练习辅助生产费用的核算

(一)资料：某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，为全厂提供电力和修理劳务。根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供电车间本月发生费用为33600元，机修车间本月发生费用为34020元。本月各辅助生产车间提供的产品或劳务供应量如表1所示：

表1

受益对象	供电数量(度)	修理工时(工时)
供电车间		800
机修车间	12000
基本生产车间产品生产	80000
基本生产车间管理部门	12000	6000
行政管理部门	8000	-4000
合计	112000	10800

(二)要求：判断分配顺序

某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表

要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。

(将分配结果填人表中)

辅助生产费用分配表{计划成本分配法)

品生产提供11 000度电(企业单独设置“燃料及动力”成本项目)、为生产车间一般耗用提供3 000度电、为企业行政部门提供6 000度电、为机修车间提供4 000度电；机修车间为生产车间提供5 000工时、为企业行政部门提供3 000工时、为供电车间提供2 000 工时。10月份辅助生产车问归集的费用如下：

供电车间19 200元、机修车间60 000元。

要求：

用交互分配法分配辅助生产费用，将分配过程列出计算式。

目的：练习辅助生产费用的计划成本分配法。

资料：某企业设有修理车间和供电车间两个辅助生产车间，本月发生费用、提供劳务量以及备受益单位耗用劳务量如下表所示。

辅助生产费用耗用量
辅助生产车间	修理车间	供电车间
待分配费用 劳务供应量 计划单位成本	5200元 4000小时 1.50元	9200元 22500度 0.42元
耗用劳务数量	供电车间	200小时
修理车间		1200度
基本生产车间	3500小时	19800度
管理部门	300小时	1500度

要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，将计算结果填入下表内。

辅助生产费用分配表 (按计划成本分配) 单位：元
辅助车间名称	修理车间	供电车间	合计
待分配辅助生产费用 劳务供应量 费用分配率
辅助生产车间	修理 车间	耗用数量 分配金额
供电 车间	耗用数量 分配金额
基本生产车间	耗用数量 分配金额
管理部门	耗用数量 分配金额
按计划成本分配合计 辅助生产车间实际成本 辅助生产车间成本差异

[目的] 练习辅助生产费用分配的交互分配法。

[资料] 开远公司有供电、机修两个辅助生产车间，该月供电、机修两辅助车间在分配费用前直接发生的待分配费用分别为14000元和18000元。各车间生产数量和各受益单位耗用数量如下：

[要求]根据上述资料，按交互分配法分配辅助生产费用，并做出有关会计分录。

辅助生产费用分配表(交互分配法)

辅助车间

分配 费用

分配 数量

分配 率

受益的车

间或部门

供电车间

机修车间

产品生产 耗用

基本车间 一般耗用

管理部门

数量

金额

数量

金额

数量

金额

数量

金额

数量

金额

交互分配 供电车间 机修车间 对外分配 供电车间 机修车间 合计

有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下:

要求:根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录

某工业企业设有机修和运输两个辅助生产车间，其本月发生的费用及提供劳务量的情况如下表：

要求：采用交互分配法进行辅助生产费用分配，并编制相应的会计分录。（计算时分配率的小数保留4位，分配的小数尾差计入管理费用。辅助生产车间不设“制造费用”科目。）

会计分录：