下列选项中，对项目管理架构的描述错误的是（)。

A.BIM技术的出现，使项目管理工作重心更偏向管理

B.BIM与项目管理技术将共同发展

C.BIM无法取代项目管理

D.BIM是项目管理的全部组成部分

A.项目人力资源管理

B.项目采购管理

C.项目集成管理

D.项目质量管理

项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中____是错误的。

A.项目章程应该由项目团队之外的人发布

B.项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来

C.项目章程不包括干系人的需求和期望

D.项目章程包括论证项目的业务方案

下列选项中，属于项目管理实施规划编制依据的是（）。

A．项目可行性研究报告

B．项目建议书

C．项目管理规划大纲

D．项目技术经济指标

是识别成功地完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

A．项目范围管

B．项目沟通管理

C．项目集成管理

D．项目风险管理

保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作，是指()。

A．项目管理范围

B．项目沟通管

C．项目采购管理

D．项目质量管理

A.项目集成管理

B.项目信息与沟通管理

C.项目采购管理

D.项目人力资源管理

A.有利于项目管理数据处理的检索和查询

B.提高项目管理数据的效率

C.可方便地形成各种项目管理需要的报表

D.使业主更为有效地对项目各方进行监控

E.实现项目管理数据的集中存储

A.项目监理属于项目管理的监控过程组

B.项目监理属于项目管理的执行过程组

C.项目管理与项目监理是独立两个过程，没有任何关系

D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责

下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。

A．项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合

B．组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的

C．项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配

D．项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

A.项目时间管理就是对项目工作的起始时间的规划

B.项目时间管理包括对项目资源的管理

C.项目时间管理包括对项目进度的管理

D.项目时间管理的根本目的在于确保项目按时完工