题目
A.控制关键点原理
B.控制的例外原理
C.组织适宜性原则
D.控制趋势原理
第1题
A.员工的上级
B.员工的部门同事
C.员工的间接上级
D.员工的亲属
第2题
将员工的个人考核指标、预期目标填写完整,签字后双方各执一份备查,为以后的绩效考评提供依据。全体员工对此十分满意。请问绩效合同内容应包括什么?
第3题
A.实施目标管理
B.控制结效管理过程
C.统一、完整的绩效考核制度
D.强有力的组织保障体系
第4题
A.调动人们潜在的积极性
B.增加员工工作自主性
C.出色地完成工作目标
D.不断提高工作绩效
第5题
A.明确职责及目标
B.加强检查及反馈、培训(邮件/微信/日报周报)
C.体现在工资和奖金中
D.对员工进行培训或调岗
E.不胜任工作的记录
第6题
1、该公司在绩效考核中采用了()。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指()。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
第7题
A.对员工进行有效的指导,帮助员工发现问题、解决问题,更好地实现绩效目标
B.在对员工进行指导时,收集关于员工绩效的信息,获得准确的绩效信息反过来又会提升绩效辅导的有效性和针对性
C.提高员工收入
D.降低员工之间的竞争
第8题
A.调动人们潜在的积极性
B.增加员工工作自主性
C.出色地完成工作目标
D.不断提高工作绩效
第9题
第10题
A.调动人们潜在的积极性
B.激励因素相当于需要层次论中的高层次需要
C.出色的完成工作目标
D.不断提高工作绩效
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