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[单选题]

某单位为了更好地实施新的员工绩效考核制度,编制了计算机软件以方便操作,但考虑到部分年龄较大的领导计算机知识有限,短期内还不会操作,就允许他们手工填写考核记录,然后由专人输入。这种新的绩效考核体系体现了控制的 ()

A.控制关键点原理

B.控制的例外原理

C.组织适宜性原则

D.控制趋势原理

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更多“某单位为了更好地实施新的员工绩效考核制度,编制了计算机软件以方便操作,但考虑到部分年龄较大的”相关的问题

第1题

根据材料回答 84~87 题:某图书公司近几年不断扩大公司业务,员工人数也不断增长;为了更好地完善公司绩效管理,还特意聘请了咨询公司的人员,进行了绩效改革。近期还对公司的高层进行了一轮360度的绩效考核,每个员工也参与到领导的考核中;同时针对员工的状况也制定了一系列的考核制度。第 84 题 360度考核的主体包括()。

A.员工的上级

B.员工的部门同事

C.员工的间接上级

D.员工的亲属

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第2题

某公司人力资源部在绩效计划实施阶段为了更好地同员工沟通,大家共同达成一致意见,按照企业提供的绩效合同的样式

将员工的个人考核指标、预期目标填写完整,签字后双方各执一份备查,为以后的绩效考评提供依据。全体员工对此十分满意。请问绩效合同内容应包括什么?

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第3题

为了牵引和约束管理者和员工的行为、确保对员工的评价更具有合理性和公正性,成功实施绩效管理应该具备以下哪一个方面的条件()。

A.实施目标管理

B.控制结效管理过程

C.统一、完整的绩效考核制度

D.强有力的组织保障体系

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第4题

聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体员工进行激励,那么激励的重要作用是()。

A.调动人们潜在的积极性

B.增加员工工作自主性

C.出色地完成工作目标

D.不断提高工作绩效

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第5题

某部门一贯实行绩效考核制度,每位员工有自己的考核指标。考核制度中写着,如果连续2次考核不合格,将予以辞退处理。考核实施了两个月,小朱刚好连续两个月都是不合格。这时,领导让你去谈辞退的事情。小朱反应很强烈,情绪激动,表示要去劳动仲裁。这种情况如何处理()

A.明确职责及目标

B.加强检查及反馈、培训(邮件/微信/日报周报)

C.体现在工资和奖金中

D.对员工进行培训或调岗

E.不胜任工作的记录

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第6题

某寿险公司的员工们对于公司绩效考核制度的意见越来越大。经认真检讨后,该公司人力资源部门发现正在实施的绩效考核制度主要存在两类问题,一是要求各部门必须将10%的员工划入不合格的行列,让这些员工离岗学习,即使是在业绩非常好的部门中也是如此,结果导致一部分尽管相对排序靠后,但是实际业绩较好的员工也被迫离岗学习。二是公司的绩效考核结果是保密的,员工们不了解自己为什么得到某种评价,而只是知道自己最后获得了什么样的奖励或者处罚,即员工得不到任何绩效反馈。此外,该公司在绩效考核方面还存在其他一些问题。

1、该公司在绩效考核中采用了()。

A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法

2、要加强绩效反馈的意思是指()。

A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整

3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。

①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免

②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核

③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想

④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符

A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④

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第7题

管理者实施绩效辅导的目的有()。

A.对员工进行有效的指导,帮助员工发现问题、解决问题,更好地实现绩效目标

B.在对员工进行指导时,收集关于员工绩效的信息,获得准确的绩效信息反过来又会提升绩效辅导的有效性和针对性

C.提高员工收入

D.降低员工之间的竞争

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第8题

聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体
员工进行激励,那么激励的重要作用是()。

A.调动人们潜在的积极性

B.增加员工工作自主性

C.出色地完成工作目标

D.不断提高工作绩效

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第9题

根据《人身保险公司全面风险管理实施指引》相关规定:公司应把风险管理效果和绩效考核制度相结合,增强各级管理人员特别是公司管理层的风险意识和责任,确保公司在经营过程中能够在收益和风险之间做出更好的把握和权衡()
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第10题

聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体员工的激励,那么激励的重要作用是()。

A.调动人们潜在的积极性

B.激励因素相当于需要层次论中的高层次需要

C.出色的完成工作目标

D.不断提高工作绩效

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