假如你是公司副总，你分管的市场部新任经理很有开拓创新能力，上任三个月就使销售额直线上升。但他

开学第一天，新任班主任邹老师走进初二(5)班教室，发现黑板上写着“你也下课吧”五个大字。原来，该班已连续换了两任班主任，原因是该班学生无论是学习、班级卫生以及日常行为规范等方面的表现都极差，前两任班主任就因为在班主任积分上被扣分而失去了当班主任的资格。

假如你是邹老师，该如何带领该班级？

两万元货款，另外他还有500箱B公司的饮料没有销售。假如你是B公司的业务员，你得知S市的陈经理很愿意经销你的八宝粥产品，通过几次接触，陈经理表示如果你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂，如果处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估计不足，而公司又催促你S市20天内必须进货。请问你该如何操作S市的市场。

没有采取措施进行工作评价,当企业规模大了以后,企业业务规模更大了,技术特点更加复杂了,岗位数量更加多企业工作分析没有什么实际用处,企业人力资源管理部门不应该把工作放在这些方面。 李明是A公司的新任人力资源部经理。他希望能够说服领导同意他对企业重新进行科学的工作评价,在其接任后的第六个星期,他就将工作分析问卷发给员工,但是,填写的结果却令人迷惑不解。从操作员工（）那里得到的关于其工作的反馈,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而一般员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。 管理者与员工对工作的不同理解更加坚定了李明进行工作分析的决心,他想通过这次工作分析活动,使管理者和一般员工对工作的认识达成一致,出现的争论和错误达到最少。 分析: 你认为该公司工作分析的问题在哪里？是否应该进行工作分析？假如你是李明如何说服领导同意进行工作分析？ 针对该公司的具体情况,你认为应采取何种方法进行工作分析更加有效？为什么？

个长期困扰假如你是一名中学生，名叫李华。请根据下表内容用英语写信给某报社栏目主持人Ralph，请求帮助解决一个长期困扰你的问题。 你的情况 1、学习成绩好；2、爱父亲，但有点怕他。 你父亲的情况 1、公司经理，工作勤奋，很少有时间和你说话；2、对你很严格，易发脾气。 需解决的问题 1、很少交流；2、希望相互了解；3、不知如何沟通。 注意：（）参考词汇：发脾气：lose one’s temper Dear Ralph, I’m a middle school student. _________________________________________________ ________________________________________________________________________________ _____________________________________________ Best wishes. Yours, Li Hua

A.依照协议办事

B.走一步说一步

C.等协议到期，就会离开

D.联合员工找公司经理协商涨工资的事情

假如你是人事经理，和研发部的经理沟通招聘，你可以

A询问招聘计划有没有变化

B主动询问需要我这里做什么准备

C要到招聘岗位需求文档

D承诺及早帮对方收集更多的一些信息