题目
戴尔成功的诀窍在哪儿?该公司分管物流配送的副总裁迪克·亨特一语道破天机:“我们只保存可供5天生产的存货,而我们的竞争对手则保存30天、45天,甚至90天的存货。这就是区别。”
由于材料成本每周就会有1%的贬值,因此库存天数对产品的成本影响很大,仅低库存一项就使戴尔的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。
亨特无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。亨特在分析裁尔成功的时候说:“戴尔总支出的74%用在材料配件购买方面,2000年这方面的总开支高达210亿美元,如果我们能在物流配送方面降低0.1%,就等于我们的生产效率提高了10%。物流配送对企业的影响之大由此可见一斑。”
而高效率的物流配送使戴尔的过期零部件比例保持在材料开支总额的0.05%~0.1%之间,2000年戴尔全年在这方面的损失为2100万美元。而这一比例在戴尔的对手企业都高达2%~3%,在其他工业部门更是高达4%~5%。
分析下列问题:
(1)分析库存的利与弊。
(2)分析提高企业库存周转率的作用。
第1题
在全球金融危机的影响下,国内许多地方企业成批停产,倒闭,但国家高新区却(),依然保持着较高的增长率。
A.迎难而上
B.因势利导
C.另辟蹊径
D.逆风飞扬
第2题
在全球金融危机的影响下,国内许多地方企业成批停产,倒闭,但国家高新区却(),依然保持着较高的增长率。
A.迎难而上
B.因势利导
C.另辟蹊径
D.逆风飞扬
第3题
在全球金融危机的影响下,国内许多地方企业成批停产,倒闭,但国家高新区却 .
依然保持着较高的增长率。
填入划横线部分最恰当的一项是:
第4题
在全球金融危机的影响下,国内许多地方企业成批停产、倒闭,但国家高新区却 ,依然保持着较高的增长率。 填入划横线部分最恰当的一项是()。
A.迎难而上
B.因势利导
C.另辟蹊径
D.逆风飞扬
第5题
A.迎难而上
B.因势利导
C.另辟蹊径
D.逆风飞扬
第6题
A.迎难而上
B.因势利导
C.另辟蹊径
D.逆风飞扬
第7题
A.迎难而上
B.因势利导
C.另辟蹊径
D.逆风飞扬
第8题
A.迎难而上
B.因势利导
C.另辟蹊径
D.逆风飞扬
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