项目总控是一项基于信息处理，专业性较强的业务，多数业主方都具备项目总控应具备的知识和能力。

项目总控工程管理组织模式是为业主方最高决策者提供()。

A.业主方

B.设计方

C.监理方

D.承包方

A、施工单位决策者

B、业主方决策者

B、C项目总控(PMO)

D.业主方现场执行层

A、业主方

B、施工方

C、工程顾问公司

D、设计方

关于项目总控模式的论述错误的一项是（）。

A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式

B．项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物

C．项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制

D．迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国

A.进度

B.质量

C.信息

D.资源

A.项目经理

B.业主

C.项目的最高决策层

D.承包商