某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别；②风险响应；③风险控制；

A.①②③④

B.①④②③

C.④①②③

D.④①③②

节省人力物力，拟从该人群随机抽取500人为调查对象调查其健康状况，并对所得资料进行统计分析，以其为该社区老年人健康管理工作的开展提供参考依据。

1、关于随机抽样，下列说法正确的是()

A.研究者在抽样时应精心挑选个体，以使样本更能代表总体

B.抽样时应使得总体中的每一个个体都有同等的机会被抽取

C.为确保本具有更好的代表性，样本量应越大越好

D.只要样本来自某总体，就是随机抽样

E.随机抽样即随意抽取个体

2、在对健康信息进行分类时，不属于按数量标志进行分类的是()

A.按照人口的收入进行分类

B.按照血糖水平进行分类

C.按照血压水平进行分类

D.按照人力的年龄进行分类

E.按照人口的性别进行分类

3、若收集的某资料服从偏态分布，则用来描述其中趋势的指标为()

A.四分位数间距

B.算术均数

C.变异系数

D.标准差

E.中位数

4、资料经过适当的统计学处理后，要考虑如何将统计分析结果准确、简单明了地表达出来，若需观察各种死因构成，宜选择的图形为()

A.箱图

B.圆图

C.直方图

D.普通线图

E.直条图

背景资料

某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层，经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同，合同工期为10个月，质量目标为合格。

在合同履约过程中，发生了下列事件：

事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率为3.41%

事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。

事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化。

事件四：施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。

问题：

1、事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用？并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元？（保留两位小数）

2、事件二中，施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则？

3、事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况？

4、事件四中，施工单位还应进行哪些成本管理工作？成本核算应坚持的“三同步”原则是什么？

A.遵守国资委发布的中央企业境外投资项目负面清单的相关规定

B.按规定对投资项目进行可行性研究或风险分析

C.开展项目法律论证和尽职调查

D.以上全部

A.结合建设工程项目合同的特点，开展合同管理工作

B.积极开展项目管理人员的合同培训学习工作

C.依据投标文件，严把施工单位进场关

D.审查项目进度计划合理性

A.建设单位

B.施工单位

C.施工总承包单位

D.项目监理机构

背景资料

某学校活动中心工程，现浇钢筋混凝土框架结构，地上六层，地下二层，采用自然通风。

在施工过程中，发生了下列事件：

事件一：在基础底板混凝土浇筑前，监理工程师督查施工单位的技术管理工作，要求施工单位按规定检查混凝土运输单。并做好混凝土扩展度测定等工作。全部工作完成并确认无误后，方可浇筑混凝土。

事件二：主体结构施工过程中，施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉强度、屈服强度、结构施工至四层时，施工单位进场一批72吨18螺纹钢筋，在此前因同厂家、同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格，施工单位对此批钢筋仅抽取一组试件送检，监理工程师认为取样组数不足。

事件三：建筑节能分部工程验收时，由施工单位项目经理主持、施工单位质量负责人以及相关专业的质量检查员参加，总监理工程师认为该验收主持及参加人员均不满足规定，要求重新组织验收。

事件四：该工程交付使用7天后，建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染，在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭30分钟后进行检测，在对室内环境的氨浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭12小时后进行检测。

问题：

1、事件一中，除已列出的工作内容外，施工单位针对混凝土运输单还要做哪些技术管理与测定工作？

2、事件二中，施工单位还应增加哪些钢筋原材检测项目？通常情况下钢筋原材检验批量最大不宜超过多少吨？监理工程师的意见是否正确？并说明理由。

3、事件三中，节能分部工程验收应由谁主持？还应有哪些人员参加？

4、事件四中，有哪些不妥之处？并分别说明正确说法。

A.指导

B.检查

C.评价

D.考核

构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8．4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》（CB／T50326——2006），主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失，、为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制_厂项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。问题：1．项目管理实施规划还应包括哪些内容（至少列出三项）？2．评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立？指出风险管理汁划中项目经理部工作的不妥之处。3．指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式？4．根据《建筑施工场界噪声限值》（GB12523——2011），结构施工阶段昼问和夜间的场界噪声限值分别为多少？针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。

A.风险评估和风险管理工作

B.穿过不良地质和特殊岩土地段的施工方案

C.地下管线和相邻建（构）筑物排除方案

D.监控量测实施办法