某公司开展企业安全文化建设规划，聘请第三方机构对公司的安全生产管理和状态进行了初始评估，评估

A.编制安全文化规章制度

B.开展安全文化宣传教育

C.开展安全文化骨干培训

D.定格设计安全文化理念

A.制定企业安全文化建设规划和计划

B.开展有特色的安全文化活动

C.单位主要领导参加安全活动

D.必须投入大量的财力物力

A.监管环境、经营环境、技术特征

B.安全权责、管理机构，制度执行

C.信息资源。信息交流、效能体现

D.安全报告、安全建议、沟通交流

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.关键职能

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.关键职能

根据下列条件，回答 81～84 题：

某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

第 81 题 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（）。

A．公司战略

B．管理层次和管理幅度

C．制度化程度

D．关键职能

A.安全文化建设

B.质量文化建设

C.企业文化建设

D.信息文化建设

A.企业最高领导人

B.安全文化建设委员会

C.安全文化建设评价机构

D.当地安全生产监督管理部门

A.文化建设

B.安全文化建设

C.文明建设

D.生态文明建设