甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。这票货物价值为150万元。

基于成本的配送运输决策

甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个商业批发中心。这票货物价值为150万元。T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天，如果超出标准时间，每台电视机每天的机会成本是30元。

问题：

甲公司的物流配送经理设计了下述三个配送运输方案，请根据以下资料选择成本最低的配送运输方案。

方案一：A公司是一家长途货物运输企业，可以按照优惠费率每公里0.05元/台来运送这批电视机，装卸费为每台0.10元。已知S市到T市的公路运输里程为1100公里，估计需要3天的时间才可以运到(因为货物装卸也需要时间)。

方案二：B公司是一家水运企业，可以提供水陆联运服务，即先用汽车从甲公司的仓库将货物运至S市的码头(20公里)，再用船运至T市的码头(1200公里)，然后再用汽车从码头运至批发中心(17公里)。由于中转过程中需要多次装卸，因此整个运输时间大约为5天。询价后得知，陆运运费为每公里0.06元/台，装卸费为每台0.10元，水运运费为每百台0.6元。

方案三：C公司是一家物流企业，可以提供全方位的物流服务，报价为22800元。它承诺在标准时间内运到，但是准点率为80%。

到位于S市的中央仓库。S市工厂的经理小心谨慎地执行公司指令，而L市工厂的经理则喜欢自行其事。

2008年1月1日至2008年12月31日会计年度，两家工厂的有关资料如下：

项目 S市工厂 L市工厂

生产量(件) 10000 30000

销售量(件) 10000 10000

单价(元) 12 12

产品制造成本(元)：

直接材料(每件4元) 40000 120000

直接人工(每件3元) 30000 90000

变动制造费用(每件2元) 20000 60000

固定制造费用5000050000

制造成本合计

损益表(元)

销售收入 120000 120000

销售成本140000106667

利润(亏损) ()

公司的总经理对这两家工厂的不同经营成果非常关心，因为这两家工厂的销售量都相同。他希望你能够通过上述数据，解释两家工厂利润不同的原因。假定期初存货两家工厂均为零。

要求：

资料(1)某公司牛产甲产品．2007年年初制定的伞年的工厂间接费用的成本动因预算瓷料如下： 作业成本集合 成本动因 间接成本预算额(元) 成本动因作业水平预算数 质量控制 检查次数 1250000 20000次 机器设置 设置次数 2500000 20000次 账款登记 发票数 16250 500张 车间管理成本 直接工时 750000 60000工时 合计 4516250 (2)若某会计师对车间管理成本以直接工时作为成本动因有质疑，以往年度的直接工时与车间管理成本的资料如下表，若公司认为较好的可决系数标准应不低于0.8。 年份 X(万工时) Y车间管理成本(万元) 2003 6 78 2004 10 126 2005 15 162 2006 27 246 合计 58 612(3)公司按分批法计算产品成本，2007年2月5日，该公司接下A客户一个500台甲产品的订单，其订单生产实际要求为： 检查次数 设置次数 发票数 直接工时 50 150 10＜

要求： (1)通过计算分析公司选择直接工时作为车间管理成本的成本动因是否合适。

(2)公司按预算作业成本分配率分配作业成本，则在作业成本法下，A客户500台甲产 品应分配的作业成本是多少？ (3)若公司年末采用调整法分配作业成本差异，计算调整后的A客户500台甲产品的实 际产品成本为多少，并作出进行A客户500台甲产品年末调整差异的相应账务处理(写 明二级科目)。

（三）

甲公司位于H省B市，乙公司位于W省S市。2011年4月1日，甲公司向乙公司发出要约，要约中写明：甲公司向乙公司购买3000台光华牌照相机，每台照相机200元，交货地点在H省B市的丙仓库，交货时间是201 1年5月1日；如接受上述条件，请于4月15日前回复。要约于4月2日到达乙公司信箱。乙公司收件员于4月3日从信箱中收取信件。乙公司高层研究后，于2011年4月12日向甲公司回复，内容为：我公司全部接受你方条件，但需要签订书面合同。信件于2011年4月13日到达甲公司信箱。甲公司领导在4月14日看见此书信。后双方董事长于4月18日在E省Q市签订了合同。

请回答以下问题：

要约生效的时间为()。

A．4月1日

B．4月2日

C．4月3日

D．4月4日

用50万元。全宇公司经考察发现甲市W区的天鹅公司有一批质优价廉的名牌彩电，遂以自己的名义与天鹅公司签订了一份彩电购买合同，双方约定：全宇公司从天鹅公司购进500台彩电，总价款130万元，全宇公司先行支付30万元定金；天鹅公司采取送货方式，将全部彩电运至乙市S区，货到验收后一周内全宇公司付清全部款项。天鹅公司在发货时，工作人员误发成505台。在运输途中，由于被一车追尾，20台彩电遭到不同程度的损坏。全宇公司在S区合同约定地点接收了505台彩电，当即对发生损坏的20台彩电提出了质量异议，并将全部彩电交付大兴公司。由于彩电滞销，大兴公司一直拒付货款，致全宇公司一直无法向天鹅公司支付货款。交货2个星期后，全宇公司向天鹅公司披露了是受大兴公司委托代为购买彩电的情况。

问题：

(1)天鹅公司事先并不知晓全宇公司系受大兴公司委托购买彩电，知悉这一情况后，天鹅公司能否要求大兴公司支付货款？为什么？

(2)大兴公司多收的5台彩电应如何处理？为什么？

(3)如追尾的肇事车辆逃逸，20台受损彩电的损失应由谁承担？为什么？

(4)如天鹅公司以全宇公司为被告提起诉讼后，在诉讼过程中，天鹅公司认为要求大兴公司支付货款更为有利，能否改为主张由大兴公司履行合同义务？为什么？

A.事故性质认定为非责任事故

B.事故责任追究认定应明确爆炸的直接责任者

C.事故性质应认定为责任事故

D.爆炸事故的直接经济损失应包括造成工厂周围环境污染而发生的治理费用

E.事故责任追究认定应明确爆炸的间接责任者

配送中心建设投资决策

位于东部地区S市W烟草生产商近年来由于经营方针正确，各项产品分销业务发展迅速。他们经过市场调研，现准备向西部T省拓展其商品分销配送业务。为此，他们设计和考虑了几种配送业务拓展选择方案，每种方案都涉及年固定成本和随产量变动的可变成本。详细估计数据如下表所示。

配送业务拓展方案
方案序号	具体方案	固定成本(元)	可变成本(元)
A	改造现有仓库设施开展分销配送	800000	900
B	委托某一级经销商配送	2400000	700
C	与二级经销商合作设立共同配送中心配送	9000000	520
D	在T省各地建立二级配送站	8000000	360
E	在T省省城建立工厂的配送中心	12000000	440

公司智囊团通过市场分析和评估，建议w批发贸易公司可以不必涉及物流配送业务，而完全授权委托T省某个一级经销商配送其产品，并给予该经销商相当于销售额2%的配送业务回报。如果W公司计划以10%的利润率每年销售大约10000单位的产品。

问题：