关于建设工程合同管理目标的说法，错误的是（)。A.推进项目法人责任制落实B.提高工程进度控制水平C.

A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

B.有关工程建设的各种技术规范和标准

C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

D.项目综合管理计划

E.项目控制基准

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

关于工程项目管理的概念，以下说法错误的是()。

A没有明确目标的工程项目不是项目管理的对象

B工程项目管理的客体是工程项目

C工程项目管理的主体只能是建设单位

D工程项目管理的目的是实现工程项目的预期目标

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

A.进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、控制等一系列活动的总称

B.进度管理的最终目的是确保工程项目进度目标的实现

C.进度管理可使工程项目的进度目标达到最优

D.进度管理可以使工程项目按预定时间交付使用并及时发挥投资效益

A.是建设城市和管理城市的基本依据

B.是实现城市经济和社会发展目标的最重要手段

C.是保证土地合理利用的前提和基础

D.是保证城市空间资源有效配置的前提和基础

A.分批投产，提前获得收益

B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后

C.可以避免因设备供应而造成工程延期

D.不利于缩短建设工期

E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的

C.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制

D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

工程监理单位代表（)对工程的施工质量、进度和造价进行控制是建设监理的基本内容和任务，对合同、信息进行管理及协调工程建设相关方的关系，是实现工程项目管理目标的主要手段。

A、政府相关部门

B、建设单位

C、业主权益

D、质检站

阅读下面关于风险监理方面的叙述，回答问题1、问题2，将解答填入对应栏内。

【说明】

某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作，工程工期11个月，设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。

该项目的主要设备由业主采购，实施B单位为总承包单位，总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。

总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性，责成各专业监理工程师制定风险管理计划。

各专业监理工程师制定的风险管理方案如下。

1．信息系统工程项目管理与风险管理的关系

(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调并列的一个独立部分；

(2)风险管理是为目标控制服务的；

(3)从早期开始就要进行风险管理，否则难以保证目标规划的合理性；

(4)风险对策强调的是被动控制。

2．信息系统工程建设风险的两个基本点

(1)信息系统工程建设风险大；

(2)目标的现实性。

3．风险管理过程的5个方面

(1)风险识别；

(2)进度风险；

(3)风险对策决策；

(4)安全风险；

(5)检查。

4．信息系统工程风险

从风险管理目标的角度分析，信息系统工程风险：

(1)进度风险；

(2)安全风险；

(3)风险评价；

(4)实施决策。

5．信息系统工程风险管理目标的具体表述

(1)实际投资超过计划投资；

(2)实际工期不超过计划工期；

(3)实际质量满足预期的质量要求；

(4)目标的明确性。

6．风险管理目标的确定

(1)风险目标管理与业主的总体目标一致；

(2)目标的现实性；

(3)建设过程安全；

(4)目标的层次性。

专业监理工程师为了使业主的风险降到最低，建议总监理工程师在招标阶段采用可调价格合同。

如果你是总监理工程师，请审查专业监理工程师制定的风险管理方案。请问哪些条款是正确的？哪些条款是错误的？请把错误的条款改正确。