题目
A.成本控制是成本计划的基础
B.成本分析是成本考核的依据
C.成本预测是成本计划的编制基础
D.成本计划是开展成本控制和核算的基础
E.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
第1题
A.设计概算是编制固定资产投资计划的依据
B.设计概算是签订贷款合同、实施全过程造价控制管理的依据
C.设计概算是考核项目经济合理性的依据
D.设计概算是考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据
E.设计概算由建设单位组织编制
第2题
A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B、应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D、项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
第3题
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2022)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
第4题
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
第5题
关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
第6题
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。
第7题
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
第8题
关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是()。
A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本
第9题
A.建设工程项目管理就是施工管理
B.建设工程项目管理的对象是参与这项工程的所有施工人员
C.施工方的项目管理的范围仅限于工程的施工阶段
D.以上都不对
第10题
【单选题】下列关于建设工程项目管理的说法中正确的是()。
A.建设工程项目管理就是施工管理
B.建设工程项目管理的对象是参与这项工程的所有施工人员
C.施工方的项目管理的范围仅限于工程的施工阶段
D.以上都不对
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