某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。 【问题】 1

某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表1.

问题:

将表l复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。

A.-200万元，进度滞后

B.100万元，进度超前

C.-300万元，进度滞后

D.200万元，进度超前

[背景]

某水闸工程建设项目进展到11周时，项目经理对前10周的工作情况进行了统计检查，有关情况如表2-1所示。

[问题]

1．按照挣值法的基本理论完成以下选择： (1)挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异，从而判断项目实施的()的一种方法。 A．费用绩效 B．质量效果 C．信息管 D．安全情况 E．进度绩效 (2)挣值法主要运用三个费用值进行分析，它们分别是()。 A．已完成工作预算费用 B．未完成工作预算费用 C．计划完成工作预算费用 D．未完成工作实际费用 E．已完成工作实际费用 (3)()是指在某一时间已经完成的工作，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，也就是施工单位获得(挣得)的金额。 A．BCWP B．BCWS C．ACWP D．CPI

E．SPI 2．求出前10周每项工作的BCWP及10周末的BCWP。 3．计算10周末的合计BCWS、ACWP。 4．计算10周末的CV、SV、CPI、SPI，并进行分析。 5．对10周末的工程情况进行综合分析。

背景：

某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2 100 m2的单层工业厂房的施工合同，合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划，见图2-1和表2-1，并获得监理工程师的批准。该项工程中各项工作资金需用量由承包方提交，经监理工程师审核批准后，作为施工阶段投资控制的依据。

在工程进行到第9周结束时，检查发现A、B、C、E、C工作全部完成，D、F和H三项工作实际完成的费用分别为15万元、14万元和8万元。且前9周各项工作的实际费用均与计划费用相符。

问题：

(1)试绘制该工程的早时标网络进度计划。根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。到第9周末的实际累计费用是多少？

(2)如果后续施工按计划进行，试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响？其总工期是否大于合同工期？

(3)试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。

(4)如工作进行到M工作时，该地区因遇罕见的暴雨停工3天，现场材料损失5万元，窝工费600元，机械设备损害需维修费0.5万元。为此承包商提出了工期补偿3天，费用补偿 55 600元的索赔要求，合理吗？为什么？

背景

某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：

工作代号 计划完成工作预算费用（万元）

已完成工作量（%）

实际发生费用（万元）

挣值（万元）

A

300

100

278

B

280

100

268

C

260

100

254

D

500

100

500

E

710

50

326

F

450

100

425

G

620

40

248

续表

工作代号 计划完成工作预算费用（万元）

已完成工作量（%）

实际发生费用（万元）

挣值（万元）

H

360

0

0

I

330

80

268

J

290

100

260

K

150

0

0

L

180

100

180

M

0

40

60

60

N

0

100

120

120

注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了，施工；工作L、J虽有计划，但是并没有施工。

2．问题

（1）简述挣值法中三参数（费用值）的代号及含义。

（2）求出前14周每项工作的BCWP及14周末的BCWP。

（3）计算14周末的合计BCWS、ACWP。

（4）计算14周的CV与SV，并分析成本和进度情况。

（5）计算14周的CPI、SPI，并分析成本和进度情况。

目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费23万，按此绩效还需投入__(57)__万才能完成该项目。

A.10

B.12

C.19

D.21

阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答下面问题。

[说明]

2007年9月，系统集成商PH公司承担了某地市电子政务网络工程建设，合同额为820万元，全部工期预计16周。目前，该项目已进展到第11周，对项目前10周的实施情况进行了总结，有关执行情况汇总如表2-18所示。

请计算10周末的累加PV、AC和EV的合计值。

计划进度与实际进度如下图所示。本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。 承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 问题 (1)该工作是否按预计进展完成，简述理由。 (2)简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。 (3)该工作实际进行过程当中，第4月到第6月是否为匀速进展，并简述理由。 (4)该工作实际进行过程当中，共几次停顿？分别在什么时间段？ (5)承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立？并说明理由。

A.感染后第3～8周

B.感染后第4～9周

C.感染后第5～10周

D.感染后第6～10周