在六西格玛项目的界定(Define)阶段进行问题陈述时，以下哪种描述是错误的：

A.更新和完善项目特许任务书

B.确定项目度量指标

C.明确问题的主要原因

D.评价最优方案

A.改进(Improve)

B.分析(Analyse)C测量(Measurement)

C.界定(Define)

A.Do实施

B.Design设计

C.Define界定

D.DefeCt缺陷

A．应闹明问题对企业战略目标或顾客的影响

B．要将造成问题的原因和改进方案一起描述

C．应阐明问题发生的条件（时间、地点等）和频率

D．应阐明问题导致的损失

A.定义项目的绩效指标

B.界定项目的实施范围

C.获取客户需求

D.说明流程的细节

A.在倡导者的指导下，界定六西格玛项目

B.指导团队使用有效的工具和方法

C.为项目实施配置资源

D.确认项目的财务收益

A.可以用于界定六西格玛项目的范围和边界

B.当影响因素之间关系复杂、相互缠绕时，进行原因分析

C.制定项目计划

D.从复杂的影响关系中确定关键影响因素

A.界定

B.测量

C.分析

D.控制