2010年，集团公司及时跟进国家政策，安全环保与节能部、财务部分别下发《中国石油天然气集团公司关于加快推进合同能源管理的意见》（简称《意见》)、《关于明确合同能源管理项目会计核算事项的通知》等文件，指导企业利用E.MC.模式开展节能减排工作，有力促进了E.MC.在集团公司的发展。（)

A.国家间的共同利益是国际合作的基础

B.中国支持和参加联合国的各项工作

C.维护国际和平与安全是联合国的宗旨

D.中国积极履行国际人道主义责任

A.要正视事态发展的严重性，建构能够及时协调国家各功能部门立场和利害关系，能够第一时间及时、主动跟进事态进展、提升决策效率的协调机制

B.要有战略定力，在朝核问题上保持底线思维，并且方法要多元

C.在半岛问题上，要明确战略目标，展开“以我为主”“更加积极有为”的半岛政策

D.外交上主动出击，展示中国话语，寻求广泛共识及与利益相关方的通力合作

E.加强中俄协调，把两国的对朝政策规制在双方合作框架之内

2010年，四项国家资助政策，其中，()：助学金标准由年生均2000元提高到3000元。

A.带看完的及时回访

B.优质楼盘的第一时间推荐

C.房价变动、看房量、成交量的第一时间回馈

D.房市变动、银行政策变动的第一时间通知

E.客户意向楼盘变动后第一时间梳理

资料一：2010年3月5日，光明食品集团公司在上海宣布，已和全球领先的保健品零售企业美国健安喜(GNC)公司签署谅解备忘录，建立战略合作关系，通过合资企业健安喜(中国)共同进军中国保健品市场。光明食品集团是中国最大的大型国有食品产业集团之一，2009年销售规模逾700亿。 资料二：促成合作的重要契机在于，中国保健品市场目前仍然未全面对外资开放。根据《外商投资产业指导目录(2007年修订)》规定，设立超过30家分店、销售来自多个供应商的不同种类和品牌商品的连锁店必须要由中方控股等，这使得众多外资医药零售商都希望在中国能寻找到合适的合作伙伴。 健安喜(GNC)也面临这样的发展瓶颈。尽管健安喜(GNC)产品线非常丰富，涉及到体重控制类、运动类、男女保健、健脑、睡眠辅助、草本植物萃取、维生素、矿物质等上千种产品，在美国也拥有超过6000家的销售点，但在中国市场上必须得寻找到合作伙伴。 美国健安喜公司董事长koeFortunat0透露，双方此次合作的主要基础是，光明食品在中国拥有强大的产品组合、分销和零售通道。这为健安喜在中国大陆达成战略目标奠定了合作基础。 据悉，双方将在2010年中期完成合资公司的组建和产品的市场投放，双方合资的销售平台健安喜(中国)将在中国的大中城市推广健安喜(GNC)品牌，发掘潜在的零售和分销市场机会，并在条件成熟时实现本土化生产。 资料三：光明食品集团董事长王宗南强调，“作为一-个以食品产业为核心的都市产业集团，光明食品集团多年来致力于打造一、二、三产业为一体的完整食品产业链，形成覆盖上游原料资源、中间生产加工、下游流通渠道的大格局，从而向消费者提供安全美味的产品。现阶段根据国家‘走出去’的战略，我们正不断推进国际化进程，走出本土市场，集聚全球范围内的各种资源来加强光明在其他国际市场的影响力，让所有向往健康生活的消费者都能享受到高品质产品。” 据有关资料显示，欧美国家的消费者平均用于保健品疗面的花费占其总支出的25%以上，而我国只有0．07%。这表明，保健品市场潜力巨大，以目前全球保健品占整个食品销售的5%来推算，我国保健品消费还将大幅增长。 要求： (1)简述发展战略的主要途径； (2)根据资料一，分析光明食品集团公司所选择的战略发展途径； (3)根据资料二，分别运用PEST分析法和波特的五种竞争力模型分析我国《外商投资产业指导目录(2007年修订)》相关规定的影响； (4)根据资料三，分析光明食品集团所选择的公司总体战略以及该战略的特点和可能带来的风险； (5)简述企业国际化经营的战略类型、含义及其特点。

A.熟知消防监控系统性能，并能熟练操作

B.密切关注监控画面，发现异常及时通知相关人员跟进

C.即时处理消防、安防报警和电梯求助

D.保护事故现场，维持现场秩序