供应链管理的目标是供应链的成本。（)

供应链管理的目标是供应与需求同步化。()

案例3

面对硬盘价格持续下降的市场走势，身处日益激烈的市场竞争环境，无锡希捷始终朝着打造更加快捷高效的供应链、进一步降低运营成本的目标努力着，以保持自己的行业领先优势。

供应链管理是供应商、工厂、分销和仓库的有效集成，使所生产的产品能以正确的数量、正确的时间供应给正确的地点，从而在满足服务要求的基础上使整个系统的成本最小化。其目标是：降低成本至最小化，快速的库存周转，提高客户满意度，实现整个系统的信息共享。当前，越来越多的企业将供应链管理视为企业发展的根基，希捷也不例外，在业务运作中追求供应链

结合案例试分析希捷供应链管理的特点。

A.供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程

B.供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术

C.供应链管理强度和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中企业之间事实上共享的一个概念(任意两节点之间都是供应与需求关系)，同时它又是一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额

D.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接

E.供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不仅仅完成一定的市场目标

A.体现供应链的物理功能

B.以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品

C.基本目标是以最低的成本供应可预测的需求

D.把产品分配到满足用户需求的市场

E.体现供应链的市场中介的功能

A.使缺货、降价、库存最小化

B.以最低的成本供应可预测的需求

C.保持高平均利润率

D.配置多余的缓冲库存

A.物料需求规划管理

B.物料供应和储存管理

C.物料消耗

D.成本管理