管理中的职权来源于（)。

A.专业技术能力

B.组织授予

C.个人魅力

D.品质素养

A.决定了正式报告关系，包括职权层级的数目及主管人员的管理幅度

B.决定了本组织系统与其他组织之间的关系结构

C.确定了将个体组合成部门、部门再组合中整个组织的方式

D.组织结构包含确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计

A.组织结构包含了确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计

B.组织结构决定了施工阶段能不能顺利实施

C.组织结构决定了组织中的正式报告关系，包括职权层级的数目和主管人员的管理幅度

D.组织结构确定了将个体组合成部门，部门再组合成整个组织的方式

A.分离制

B.完整制

C.分权制

D.集权制

A.使成员具有相应的成就感

B.保证该成员能够履行其岗位职责

C.能够体现不同成员的层级

D.使各成员之间能够相互制衡

A.综合使用传统设计原则的自然产物

B.一条正式的职权层级链

C.员工所做的工作并不是标准化的

D.随着组织层次的提高缩小管理跨度

A.能够体现不同成员的层级

B.保证该成员能够履行其岗位职责

C.使成员具有相应的成就感

D.使各成员之间能够相互制衡