项目实施的组织策划包括（）。

A.管理职能分工

B.任务分工

C.项目管理工作流程

D.编码体系分析

E.业主方项目管理的组织结构

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目资金需求量计划

D.实施期组织总体方案

E.项目管理工作流程

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目管理工作流程

D.项目的规模、组成、功能和标准的定义

E.项目总投资规划和论证

项目实施的组织策划不包括（）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．任务分工和管理职能分工

C．项目管理工作流程

D．编码体系分析

项目实施的组织策划不包括()。

A．业主方项目管理的组织结构

B．任务分工和管理职能分工

C．项目管理工作流程

D．编码体系分析

项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．项目风险管理与工程保险方案

C．建立编码体系

D．项目管理工作流程

A．组织控制

B．组织结构

C．动态控制

D．纠偏控制

A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制

B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标

D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作

A.项目管理的核心任务是项目的组织协调

B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

C.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标

D.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目策划和项目控制，实现项目的三大目标

A.项目管理的核心任务是项目的组织协调

B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

C.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标

D.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目策划和项目控制，实现项目的三大目标