题目
● 关于项目管理甘特图的结构,下列选项中合理的是(70) 。
(70)
A. 任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称
B. 任务名称,开始时间,完成时间,後置任务,人力资源,进度线
C. 任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线
D. 任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线
第1题
A.任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称
B.任务名称,开始时间,完成时间,后置任务,人力资源,进度线
C.任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线
D.任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线
第2题
A.甘特图法
B.计划评审技术
C.关键路线法
D.网络计划技术
第3题
A.工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目
B.甘特图是一种进行项目进度安排的工具
C.网络图无法表示项目中各项工作之间的关系
D.使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素
E.时间成本平衡法主要用于控制成本,不能用于控制进度
第9题
A.它能够直观地表示一个任务的时间安排和持续的时间
B.它与甘特图一样,都能够记录和监控项目进展
C.它用图形标明任务及其任务之间的依存关系
D.图上能够反应出任务的先后顺序及时间安排
第10题
A.工作分解结构支持自顶向下列出一个项目需要做的事情
B.净值图是当前项目实际成本与总的预算成本的比值
C.甘特图用来安排和估算项目的进度
D.网络图主要用来识别关键路径
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