题目
A.业务流程与组织结构优化的设计在安排上上要晚于技术实现
B.应该追求最先进的技术
C.技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优
D.技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
第1题
A.应对策划的更改进行适当的评审
B.策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表
C.策划的更改及其评审结构和必要的措施应予以记录
D.某些情况下,策划的更改不必经过批准即可实施
第2题
A.技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等。
B.技术获取就是指技术开发,不包含技术许可、购买设备、收购等。
C.技术获取是将技术方案付诸实际的过程,一般可包括实施准备、执行、安装部署、调试和测试等过程。
D.企业应该依据项目管理知识体系,按照项目管理的模式对于技术获取过程进行统筹管理。
第3题
A.应对策划的更改进行适当的评审
B.策划的更改应保留文件化信息
C.策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表
D.某些情况下,策划的更改不必要经过批准即可实施
第4题
A.其数量多少由体系主管部门决定
B.任何过程控制都需要文件加以指导
C.过程控制文件必须详细
D.在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量
第5题
A.应制定两化融合方针和新型能力目标
B.应推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用
C.应提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识
D.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程
第6题
A.技术方案应强调采用最先进的技术
B.技术方案制定过程不需要业务部门的参与也不需要参考业务部门的意见
C.制定技术方案不能有外部技术服务商的参与
D.技术方案制定过程要充分调动技术应用部门和人员的积极性与主动性
第8题
A.支持条件和资源分配的调整
B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化
C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进
D.改进措施的具体实施计划
第9题
A.确保两化融合资金使用过程监管的有效性
B.确立两化融合资金投入的短期时间安排
C.确保两化融合资金投入的合理性、适度性和及时性
D.确立两化融合资金投入的长期制度安排
第10题
A.都遵循PDCA方法
B.都是系统提升过程有效性的管理方法论
C.质量管理体系针对组织的质量方面,两化融合管理体系针对信息化建设
D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容
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