供应物流包括确定物料的需求量、采购、运输、流通加工、装卸、搬运、储存、配送等物流活动。（)

A.确定物料需求的时间、数量和来源

B.物料的销售管理

C.市场需求预测

D.物料的接收、仓储管理、库存计划和控制

E.生产线的物料配送的时间、数量和地点

F.采购与供应管理

G.运输管理

A.采购需求

B.库存仓库

C.运输流程

D.流通渠道

A.要以“实物供应”(physilsupply)一词出现在西方市场营销的基础教科书中

B.物流拓展到资料管理、采购、库存控制、仓储等活动

C.物流活动并不普遍

D.内涵包括物资运输、仓储等业务

E.一般认为物流管理包括物料管理与实物分拨两大组成部分

A.交通与运输

B. 退货与处理

C. 物料处理

D. 采购与供应

A.供应物流的采购活动

B.供应物流的职能活动

C.供应物流的运输活动

D.供应物流的其它活动

A.供应物流

B.生产物流

C.销售物流

D.回收、废弃物流

到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。

(1)、()不会影响到公司供应管理方面的效率。

A、采购系统的效率

B、供应商的结算速度

C、信息系统的处理效率

D、物料的价格水平

(2)、确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的()。

A、第一阶段(提出采购申请)

B、第二阶段(拟定采购说明)

C、第三阶段(提供报价单)

D、第四阶段(提出订购单)

(3)、()不属于该公司确定的订单中描述的内容。

A、货物的数量

B、货物的报价

C、运输费用

D、交付期限

(4)、一般来说，企业的采购量是以()为前提。

A、顾客需求量

B、领导的个人主见

C、企业的利润

D、供应商的供货能力

(5)、该公司采用了新的资源计划信息系统，此系统对库存控制带来很多好处，不属于这些好处的是()。

A、可以减少库存量

B、某项物料的数据不准确，不会影响物料需求计划

C、可以比较准确地预测产品的需求量

D、发出订单的效率提高

A.供应市场的变化

B.供应商的关系维系以及管理

C.运输方式的选择

D.运输单证与保险

E.采购资金的管理

F.物料需求计划的制定

A.顾客服务

B.物料管理

C.物流沟通

D.采购与供应

A.采购物料

B.物料需求计划（MRP）

C.仓储与库存管理

D.装卸与搬运