下列（)工作属于项目现场管理的内容。

A.劳动力管理

B.材料管理

C.机械设备管理

D.现场管理

E.资金管理

A.生产要素管理

B.合同管理

C.现场管理

D.技术管理

A.生产要素管理

B.合同管理

C.现场管理

D.技术管理

A.现场管理

B.合同管理

C.生产要素管理

D.技术管理

A.项目概况

B.项目进度管理

C.项目收尾管理

D.技术经济指标

E.项目现场平面布置图

A.管理组织

B. 监督检查方法

C. 落实措施

D. 工作流程

A.项目收尾工作计划编制

B.现场清理

C.工程移交

D.维护事项安排

E.项目部申请项目注销

A.项目范围管理规划

B.项目成本管理规划

C.项目报告系统规划

D.项目收尾管理规划

E.项目现场平面布置图

A.设备维护及保养、计量工具管理

B.交接班管理

C.现场环境

D.仪容仪表管理

A.在工程项目实施期间，对建设的工程项目质量风险控制实施动态管理，通过合同约束，对参建单位质量风险管理工作进行督导、检查和考核

B.严格进行施工图审查和现场地址核对，按照现场施工特点和实际需要，加强对建筑构件、材料的质量控制

C.对施工单位上报的专项方案进行审核，对关键部位、关键工序的施工质量派专人进行旁站监理

D.项目开工前，由建设单位组织设计、施工、监理单位进行设计交底，明确存在重大质量风险源的关键部位或工序，提出风险控制要求或工作建议