在进度计划编制BIM应用中，可基于项目特点创建工作分解结构,并编制进度计划，可基于深化设计模型创建进度管理模型，基于定额完成工程量和资源配置、进度计划优化, 通过进度计划审查形成进度管理模型。（)

A.进度计划编制

B.进度控制

C.质量管理

D.安全管理

A.施工进度计划编制

B.BIM施工进度4D模拟

C.BIM施工安全与冲突分析系统

D.BIM施工成本控制

A.三维模型的可视化有效地解决了施工人员的读图问题，可减少施工成品与设计图纸不符的现象发生

B.三维模型的碰撞检查能够有效规避设计成果中的冲突和矛盾，从而缓解二维图纸很难检查错误和矛盾的问题

C.BIM可以解决劳动力不足以及消极怠工问题

D.BIM技术的应用可以缓解进度计划编制中存在的问题

A.基于BIM技术的计划编制与模拟

B.施工日报

C.施工进度监控

D.工程量统计

E.进度计划分析

A.基于BIM技术,可可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理,并形成数据对比

B.BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整,可以方便统计,追溯各个项目的现金流和资金状况

C.使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工

D.业主方在建设工程不同的阶段可自行或委托进行项目前期的开发管理、项项目管理和设施管理

A.基于BIM的项目管理，工程基础数据如量、价等，数据准确、数据透明、数据共享，能完全实现短周期、全过程对资金风险以及盈利目标的控制

B.基于BIM技术，可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比

C.使进度计划和施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，但不能用来指导施工

D.除了可以使标准操作流程“可视化”外，也能够做到对用到的物料，以及构件需求的产品质量等信息随时查询