单位产品标准成本的制定是标准成本计算和成本控制的基础。（)

标准成本是指根据预算产量和单位标准成本计算的成本。()

单位产品用料标准为6千克/件，材料标准单价为1.5元/千克。2019年1月份实际产量为500件，实际用科2500千克，直接材料实际成本为5000元。另外，直接人工实际成本为9000元，实际耗用工时为2100小时，经计算，直接人工效率差异为500元，直接人工工资率差异为-1500元。

要求：

(1)计算单位产品直接材料标准成本。

(2)计算直接材料成本差异，直接材料数量差异和直接材料价格差异。

(3)计算该产品的直接人工单位标准成本。

2019年1月实际产量为500件，实际用料2500千克，直接材料实际成本为5000元。另外，直接人工实际成本为9000元。实际耗用工时2100小时，经计算，直接人工效率差异为500元，直接人工工资差异为-1500元。

(1)单位产品直接材料标准成本

(2)直接材料成本差异，直接材料数星差异，直接材料价格差异成本差异5000-500×9=500元

(3)直接人工单位标准成本

A.变动制造费用的数量标准通常采用单位产品直接人工工时标准，它在直接人工标准成本制定时已经确定

B.变动制造费用的价格标准是每一工时变动制造费用的标准分配率

C.如果采用变动成本计算制度，则不需要制定固定制造费用标准成本

D.固定制造费用的用量标准与变动制造费用的用量标准不同

【资料1】A中心的产品存在完全竞争的市场，市场价格为100元件，与外销有关的销售费用等为10元/件。

【资料2】B中心每件产品要耗用2件A中心的产品，本月发生的直接人工为80000元，变动制造费用为20000元；固定制造费用为40000元。原材料费用在产品成本中所占的比重较大，原材料是在生产开始时一次就全部投入。本月完工入库2000件产成品，本月销售1500件(全部为本月生产)。每件产成品的销售价格为300元(不含税)，本月发生的变动销售和管理费用为12000元，固定销售和管理费用为22000元。

【资料3】c中心采用标准成本计算系统，本月预计产量1200件，实际生产1000件，本月实际使用工时2000小时，有关信息如下：

(1)使用材料5000千克，材料单价为0.5元千克，直接材料的单位产品标准成本为3.3元；

(2)支付工资10000元，直接人工的标准成本是9元件；实际发生变动制造费用6000元，变动制造费用标准成本为5.4元/件；

(3)本月发生固定制造费用5000元，企业生产能量为3000小时，每件产品固定制造费用标准成本为5.2元。

要求：

(1)根据【资料1】和【资料2】计算B中心本月生产的每件产成品的成本(按照变动成本法和完全成本法分别计算)以及单位变动成本、边际贡献率、变动成本率；

(2)按照变动成本法和完全成本法分别计算B中心本月的利润以及盈亏临界点销售量(四舍五入保留整数)，并分析利润存在差异的原因；

(3)选项您认为比较合理的结果计算B中心本月的安全边际率和销售利润率，并判断B中心的安全等级；

(4)根据【资料3】计算C中心本月需要分析的标准成本差异总额，以及固定制造费用耗费差异、能量差异和效率差异。

A.标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算，而责任成本重点是事后的计算、评价和考核

B.标准成本在制定时是分产品进行的，事后对差异进行分析时才判别责任归属

C.目标成本管理要求在事先规定目标时就考虑责任归属，并按责任归属收集和处理实际数据

D.不管使用目标成本还是标准成本作为控制依据，事后的评价与考核都不要求核算责任成本

采用变动成本计算法时，不包括在单位产品的标准成本中的是

A制造费用

B直接材料

C直接人工

D固定性制造费用

某制造厂生产甲、乙两种产品，有关资料如下： (1)甲、乙两种产品2013年1月份的有关成本资料如下表所示： 单位：元

产品名称

产量(件)

直接材料单位产品成本

直接人工单位产品成本

田

100

50

40

乙

200

80

30

(2)每月制造费用(作业成本)总额为50000元，相关的作业有4个，有关资料如下表所示：

作业名称

成本动因

作业成本(元)

甲耗用作业量

乙耗用作业量

质量检验

检验次数

4000

5

15

订单处理

生产订单份数

4000

30

10

机器运行

机器小时数

40000

200

800

设备调整准备

调整准备次数

2000

6

4

要求： (1)用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本： (2)以机器小时作为制造费用的分配标准，采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品的单位成本。