题目
A.心动
B.行动
C.激动
D.感动
第1题
A.内部一致性效度
B.预测效度
C.同质性效度
D.分半效度
2.为了解决案例中的问题一,该公司可以采取的措施有()。
A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景
B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度
C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力
D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣
3.为了解决案例中的问题三,公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括()。
A.为了更好的考核候选人的真实情况,应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间
B.如果在面试之初,就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定,不必浪费太多时间
C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
D.为了更好的考察,考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
4.为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术,关于评价中心技术的说法,正确的是()。
A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力
B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试
C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度
D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等
第3题
A.进行小组讨论时,每组人数越少越好,因为人数越多,每个人的发言机会就越少
B.如果发现讨论中某人非常不积极,教师应该对其进行严厉的批评
C.发现学生的讨论进入误区或陷入知识瓶颈时,教师必须及时进行引导
D.讨论要严格按照教师课前制订的讨论计划进行,不能更改
第4题
A.讨论要严格按照教师课前制订的讨论计划进行,不能更改
B.如果发现讨论中某人非常不积极,教师应该对其进行严厉的批评
C.发现学生的讨论进入误区或陷入知识瓶颈时,教师必须及时进行引导
D.进行小组讨论时,每组人数越少越好,因为人数越多,每个人的发言机会就越少
第5题
A.有效果的课堂就是“高效课堂”
B.动起来的课堂就是“高效课堂”
C.走出去的课堂就是“高效课堂”
D.高效课堂应兼顾教学的效率、效益、效果,也即课堂教学目标的达成度,学生的发展度和满意度
第6题
A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容
B.尽量避免同时对两件以上的事情发问
C.多提一些开放性的问题,引发员工思考
D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议
第7题
A.对学科知识理论有系统的认知,熟悉教育政策,洞悉教育心理,把握学生学情的综合能力
B.关注孩子的健康生长和发展需求,重视教育价值,不断追求精进的态度,并立志在教育行业获得终身职业成就
C.真诚对待每一位顾客,洞悉教育心理,和孩子和家长高效达成共识与共赢
D.秉承着一切为了孩子的健康生长的价值观,通过教学设计、授课技巧、课堂组织等教学能力,从而传递教学产品和体验给到每一位来到卓越课堂的顾客
第8题
第9题
A.需求理解阶段收集到的问题往往繁复冗余
B.帮助设计师获得更精确的核心设计问题
C.帮助设计师避免中陷入盲目尝试的误区
D.帮助设计师更省力高效地完成任务
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