围绕一类烟市场开发“一把手工程”，按照2020年度一至六品类销售情况，确定六个品类中销量位次30%以内且销量过1000箱，将实现正增长的15个规格列为全省共育品规清单，包含以下（）几个规格。

A.研究；调整

B.研究；决定

C.判定；调整

D.判定；决定

A、品类评估是以品类商品为核心，对与品类商品相关的供应商、消费者等一系列情况的进行调查评估，确定品类经营状况。

B、品类评估既是决定以后品类策略和战术的前提，也是对现有品类策略与战术的反省。

C、品类评估就是要建立一个系统来分析品类中的大分类、中分类、小分类和SKU的具体表现。这一分析基于消费者、零售商、供应商和市场发展趋势的信息。

D、评估考虑的因素为销量，利润，库存，人力投入四个指标。

A.销量下滑

B.市场空缺

C.结构下降

D.市场潜力

A.高档烟

B.市场细分

C.品类独占

D.功能划分

生产计划大纲(Production Planning, PP)是根据()的市场目标制定的，用以描述企业在可用资源的条件下，在一定时期中的如下计划：每一产品类的月生产量;所有产品类的月汇总量;每一产品类的年汇总量;所有产品的年汇总量。

A销售计划

B经营计划

C管理计划

D产品开发

A.一类用地

B.二类用地

C.三类用地

D.四类用地

A.根据所在城市市场和项目实际销售情况

B.按照营销费指标直接倒排30%用于人工成本

C.结合年度指标、总销售套数及人均销售套数

D.从客观工作量和业绩贡献度维度