题目
A.人员使用效果分析
B.人与事质量配置分析
C.人与事结构配置分析
D.人与生产资料配置分析
E.人与工作负荷是否合理状况分析
第4题
A.人员招聘(供给)规划、培训开发规划
B.人力资源管理政策的调整规划、投资预算
C.人员配置规划、人员需求规划
D.总规划、职位(务)编制规划
第6题
A.可合理、最低限度地配置施工下场各类人员的人数,既保证施工生产需要,又避免频繁调动,窝工浪费
B.可使施工用的机械设备、工具、周转性消耗材料等减少到最低限度,并能尽量重复使用,节约费用
C.可以合理地减少临时设施和现场管理费用
D.可以实现优质高产、安全生产和文明施工
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