在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时，（）应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。

A.项目监理机构

B.施工单位

C.业主

D.设计单位

A.建设单位

B.承包单位

C.项目监理机构

D.工程造价管理机构

A.建设单位

B.施工单位

C.设计单位

D.建设单位和承包单位

A.进行分析比较，并指令承包单位实施

B.要求承包单位进行比较分析，以供审批

C.要求承包单位与建设单位进行协商

D.分别与建设单位和承包单位进行协商

A.建设单位

B.施工单位

C.设计单位

D.建设单位和承包单位

背景

某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。

(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。

A.建设单位

B.承包单位

C.监理单位

D.监督单位

E.设计单位

A.所有工程变更必须经过总监理工程师的签发，承包单位方可实施

B.建设单位提出的工程变更不需要经过总监理工程师审查

C.承包单位提出的工程变更需要经过总监理工程师审查

D.没有建设单位的充分授权，监理单位无权确定工程变更的最终价格

E.当建设单位与承包单位就工程变更的价格等未能达成一致时，监理机构无权确定暂定价格，建设单位与承包单位可继续协商或进入合同争议程序

A.建设单位

B.承包单位

C.监理单位

D.监督单位

E.设计单位

A.建设单位

B.项目监理机构

C.项目经理

D.总建筑工程师