费用预算编制如果采用增量预算法，需要以上年度预算或实际执行数据为基础，因此，企业内部费用考核管理报表非常重要。（)

A.零基预算法的缺点是编制预算的工作量大

B.增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性

C.采用零基预算法编制费用预算时，需要考虑以往期间的费用项目和费用数额

D.弹性预算法编制预算的准确性，在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性

A.零基预算法

B.滚动预算法

C.弹性预算法

D.增量预算法

A.依据“以销定产”的原则，生产预算中各预算期间的预计生产量应等于该预算期间的预计销售量

B.现金预算中的“所得税费用”项目，应与利润表预算中的“所得税费用”保持一致

C.管理费用预算一般采用增量预算法来编制

D.制造费用预算应以生产预算为基础来编制

A.增量预算又称基线预算法，是以上一年度的实际发生数为基础，再结合预算期的具体情况加以调整

B.它会考虑某项费用是否必须发生，或其预算额有没有必要这么大

C.在增量法下，预算编制单位的负责人常常竭力用完全年的预算指标，以致到了年底毫无剩余

D.这种行为在政府部门、事业单位以及财政投资性的国有企业尤为明显

A.固定预算法

B. 弹性预算法

C. 增量预算法

D. 零基预算法

A.增量预算法

B.滚动预算法

C.收入百分比法

D.零基预算法

A.增量预算是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法

B.增量预算法编制的预算不存在不准确的情况

C.零基预算法编制费用预算受前期费用项目和费用水平的制约

D.零基预算编制工作量小

A.编制成本较高

B.容易使不必要的开支合理化

C.可能导致无效费用开支无法得到有效控制，造成预算上的浪费

D.增加了预算编制的工作量

A.增量预算法导致无效费用开支项目无法得到有效控制

B.零基预算法编制工作量大

C.定期预算法不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理

D.固定预算法容易增加管理层的不稳定感，导致预算执行者无所适从

A.相较于增量预算法，零基预算法可以调动各部门降低费用的积极性

B.相对于弹性预算法，固定预算法的适应性和可比性更强

C.相对于公式法编制弹性预算，列表法不必用数学方法修正混合成本

D.相对于滚动预算法，定期预算法更加适应连续不断的业务活动过程的预算管理