一个管理者的行为合乎道德与否，是管理者道德发展水平、个人特征、结构变量、组织文化和问题强度相互作用的结果。（)

A. 管理者行为

B.成文的道德准则

C.决议的重要程度

D.个人的自我强度

管理者的政治倾向是决定是否道德或不道德行为管理的一个因素。()

A.导向功能

B.约束功能

C.调节功能

D.激励功能

E.促效功能

A.公司价值富有意义，且能清晰地沟通和传播

B.领导认同，身体力行

C.价值观与决策不相融合

D.公司制度和结构支持并强化价值观

E.各级管理者具有做出合乎伦理决策的知识与能力

A.强文化比弱文化有更大的影响。雇员组织的基本价值观接受程度和承诺越大，文化就越强。

B.一个组织文化的强弱与否或者处于之间与否，取决于组织的规模、历史、雇员的流动程度以及文化起源的强烈程度。

C.强文化传递哪种选择是可取的，哪种选择是不可取的信息。

D.所有的组织都有文化。

请思考两个问题：组织行为学校正是一种控制吗 如果是的话，管理者对员工的行为进行操纵是否缺乏道德 组织行为学校正的批评者们说它操纵了员工。他们认为，当管理者在刻意选择结果来控制员工的行为时，他们剥夺了员工对于选择的自主性和自由性。例如，肯塔基的一家汽车零件生产厂，通过一个名为“安全宾戈游戏”来强化安全的工作条件。只要某一天工厂里没有事故，员工就可以在他们的宾戈卡上画一个数字。第一个填满宾戈卡的员工可以赢得一台彩电。批评家指出，这一方案使员工感到压力，并且不得不按照他们不曾做过的方式行为。它会使人类的差异性减小。马戏团中的海豹就是这样做的，每当他们完成了一个小把戏，就会从驯兽员那里得到一条鱼。只不过，我们现在得到的不是鱼，一些员工得到了电视。 在有关操纵的道义性问题上，答案常常围绕着“操纵”这一术语的含义。一些人相信这种术语包括消极的意思。操纵就是不光明正大、暗中密谋。但对另一些人来说，操纵仅仅意味着为了控制结果而进行的考虑周全的努力。实际上，人们可以说“管理是一种操纵”，因为它涉及到了有计划的努力活动，从而使人们去做管理层想让他们做的工作。 行为校正是一种控制吗 请谈谈你的看法

A.行为义务论

B.规则义务论

C.规则功利主义

D.行为功利主义

在影响员工道德选择的因素中管理者的行为是最大的因素。()