题目
A.新竞争者的威胁
B.新技术的威胁
C.关键雇员的离职情况
D.货物配送渠道是否可用
第1题
第2题
A.①②③
B.①②④
C.③④⑤
D.①②③④⑤
第3题
A.在业务前端辨识、分析、评价、应对、监控和报告风险
B.综合协调制定风险管理政策和制度、风险标准和限额
C.监督评价风险管理流程和各项风险的控制程序和活动
D.接受公众、媒体、评级机构等的社会监督
第4题
A.在采取了各种安全和风险管理措施后,业主和物业管理企业就不必再购买保险
B.业主或其委托的物业管理企业最好是为物业购买一种能提供全面保障的保单
C.写字楼的业主在选择投保时,比较明智的做法是选择那些自己无法控制的风险项目进行投保,而承担那些自己可以控制或规避的风险项目
D.写字楼物业投保的最大特点是保险费是物业经营成本的一部分,且这部分费用最终要转嫁到租户身上
E.如果写字楼物业的业主或其委托的物业管理企业购买了整体保险,各租户就不必再为各自单独承担部分的空间购买保险
第5题
依次填入画横线部分最恰当的一项是:
A.立竿见影,自暴自弃,脚踏实地
B.一蹴而就,妄自菲薄,迎难而上
C.一日千里,夜郎自大,逆水行舟
D.势如破竹,谨小慎微,砥砺前行
第6题
A.对于存货项目,只要对企业的产成品或商品进行分析
B.对于货币资金,关注企业是否有外币或被冻结的资金
C.对于应收账款,要关注债务人的分布,客户较多较为分散,会增加应收账款坏账风险
D.可供出售金融资产的分析与交易性金融资产是不同类的金融资产,所以进行分析时,不能参照进行
第7题
A.应对于不同风险等级的客户开展差异化管理
B.客户风险等级一旦确定,不能进行调整
C.要密切关注高风险客户的交易情况,对高风险客户采取强化的控制措施
D.在设置评级指标时,应考虑行业现金密集程度、国家(地区)上游犯罪情况等合理制定指标和权重
第8题
A.财务部应该有一套详细的财务政策以及财务程序
B.财务职能的总费用将简单公平地分摊到整个企业中
C.财务部是一个成本中心,不能建立为一个利润中心
D.从事于投机活动的财务部必须受到董事会的适当控制
第9题
风险是指在商业银行进行国家风险限额管理时,具有清偿能力和偿债意愿的债务人由于政府或监管当局的控制不能自由获得外汇或不能将资产转移于境外而导致不能按期偿还债务。
A.流动性风险
B.外汇风险
C.市场风险
D.转移风险
第10题
A.应提取各种减值准备调整利润
B.提取的减值准备不能用于调整利润
C.企业应提取秘密准备金额
D.适当提取各种减值准备
E.企业不应提取秘密准备金额
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