在软件开发项目中，当需要立即采取措施时，项目干系人之间主要通过软件开发文档或管理文档进行正

的增大，需要有多人共同参与同一软件项目的工作。当几个人共同承担软件开发项目中的某一任务时，人与人之间必须通过交流来解决各自承担任务之间的(20)问题，即通信问题。通信需花费时间和代价，会引起软件错误(21)，(22)软件生产率。如果一个软件开发小组有n人，每两个人之间都需要通信，则共有(23)条通信路径。假设一个人单独开发软件，生产率是5000行/人年，且在每条通信路径上耗费的工作量是250行/人年。若4个人组成一个小组共同开发软件，则小组中每个人的软件生产率为(24)。若小组有6名成员，则小组中每个成员的软件生产率为(25)。因此，有人提出，软件开发小组的规模不能太大，人数不能太多，一般在(26)人左右为宜。

A．分配

B．管理

C．接口

D．协作

A.用分阶段的生命周期计划严格管理

B.对软件开发每一阶段的成果进行严格的评审

C.在项目中组织尽可能多的软件开发人员来加快软件开发的进度

D.实行严格的产品控制

A.PDM网络

B.PERT网络

C.GERT网络

D.XDM网络

A.股票交易

B.典当业中的活当业务

C.纳税人提供软件开发服务

D.纳税人在资产重组过程中，通过合并方式将实物资产转让给其他单位和个人

A.减轻

B.转移

C.规避

D.接受

A.与客户沟通并更新基准

B.更新项目进度计划

C.更新进度基准

D.执行影响分析

×19×P (P为开发人员的经验系统，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（）。

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算法

D.专家判断

A在周末或其他休息时间完成用户故事

B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时

C从项目中移除用户故事

D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始