更多“项目沟通计划需结合风险、质量、进度、费用计划进行编制,明确项目信息种类、收集渠道和方式、沟通的对象、时间和形式等内容。()”相关的问题
第1题
按项目管理的知识领域划分、属于项目计划内容的有()。
A.项目范围计划
B.项目进度汁划
C.项目费用计划
D.项目质量汁划
E.沟通计划
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第2题
项目经理接手一个项目,此时项目章程已经审批,有项目成员16人,进度限制已经明确,项目经理在制定沟通计划之前应该首先做什么()
A.识别干系人
B.费用预算
C.风险规划
D.进度计划
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第3题
设备工程合同详细分析的内容主要包括()等。
A.整体管理与协调计划、工作分解结构
B.费用计划、质量计划、进度计划
C.沟通计划、人力资源计划
D.合同工作范围
E.风险划分
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第4题
项目管理过程是一个集成的过程,进度计划、成本计划、质量计划、沟通计划、风险计划等是相互联系的()
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第5题
项目经理接手个项目,此时项目章程已经审批,有项目成员16人,进度限制已经明确,项目经理在制定沟通计划之前应该首先做什么()
A.识别干系人
B.进度计划
C.费用预算
D.风险规划
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第6题
项目经理接手一个项目。 此时项目章程已经审批, 有项目团队成员 16 人, 进度限制已经明确。 项目经理在制定沟通管理计划之前, 应该首先做什么()
A.识别相关方
B.风险规划
C.进度计划
D.费用预算
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第7题
项目计划的种类很多,但()是必不可少的主要的项目计划。
A.综合计划、人力资源计划、风险计划
B.范围计划、进度计划、成本计划
C.范围计划、进度计划、干系人管理计划
D.沟通计划、质量计划、采购计划
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第8题
因为项目进度不满足时间制约的因素,项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件()
A.进度和成本管理计划
B.成本、风险、进度和沟通管理计划
C.风险、采购、和进度管理计划
D.进度、成本、风险、沟通和采购管理计划
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第9题
信息系统建设缺乏项目计划或者计划不当,导致项目进度滞后、费用超支、质量低下是制定信息系统战略规划时会遇到的风险。()
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第10题
5、信息系统建设缺乏项目计划或者计划不当,导致项目进度滞后、费用超支、质量低下是制定信息系统战略规划时会遇到的风险。()
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第11题
人力资源风险、进度计划风险、费用风险和质量风险是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(35),将会造成最长久的影响。
A.人力资源风险
B.质量风险
C.费用风险
D.进度计划风险
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