企业能够将其所有的培训功能外包，这样可以提高自身的效率。（)

些人认为人力资源外包会降低成本、提高服务质量。华润物流的胡经理说，他们人事部门本来只有一个人负责，人少事却很多。但“人力资源外包”后，只需给人才服务中心交费，这个费用要比给员工付工资低几倍，而且可以减少人事上的纠纷。金鹰软件的宋经理也认为“人力资源外包”的推出给企业带来了方便——降低了企业的人力成本，提高了企业的工作效率。

但是另一方面，也有一些企业对“人力资源外包”的某些优点提出了质疑，认为外包会置企业于代理方的一些机会主义行为中，以至于限制企业发展其独特的核心竞争力;而且由于代理方不熟悉企业的战略和文化，会产生低效。如广东星宝集团的人力总监赵珂女士指出：“企业架构、高层培训等若外包出去，势必要让外包机构的顾问对公司的每个岗位设置、岗位描述，对每个人员的评估、及对职员的核心技能、相关技能是否达到需求进行全方位的了解，才可以设置相关的培训课程，那么，这个顾问若不熟悉公司的运作、企业文化、企业目标与政策，是不可能设置到位的培训课程的。”如果真能做到对公司以上情况了若指掌，此顾问就必须常驻企业，而且这个顾问也不能是想换就换，那么，这样的费用会比公司内部的HR工作者支付的更少吗？这些顾问会更可信，更可靠吗？企业为什么要把HR管理外包出去呢？完全是为了减轻HR工作者的压力吗？若真是这样，完全实现HR业务外包的时候，也是HR工作者失业的时候了。

请问：人力资源管理业务外包具有的优势和存在的风险？

A.使企业集中于核心竞争力

B.可以降低企业的经营成本

C.物流外包具有稳定性

D.提高服务的灵活性

E.加速产品和服务上市的进程

综合性物流企业能够完成和承担多项甚至所有的物流功能，一般规模较大、资金雄厚。()

A.对自己的直属领导人员的工作提出批评和建议

B.参加政治理论和业务知识的培训

C.公务员因疏忽大意导致重大工作失误，其直属领导可以直接将其开除

D.公务员本人可以按照法定的程序提出辞职

A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去

B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上

C.会降低内部等级制，并使组织结构扁平化

D.外包数量越多，企业对外部供应商的议价能力越强

TRIZ理论中，工程系统是指能够执行特定功能的系统。完善的工程系统可以满足所有的需求。()

参考答案：错误

A.Y.是

B.N.否

A.Y.是

B.N.否