题目
A.采购战略
B.采购人力资源
C.采购策略
D.采购架构设置
第1题
A.缺乏必要的定义
B.缺乏正式的目标和标准
C.精确评定的问题
D.采购范围的差异
E.采购绩效考核项目缺乏柔性
第5题
A.缺乏严格的、科学的评判标准,使评价结果弹性大
B.虽然简便易行,但费用仍比较高
C.需要评价人员有丰富的知识经验,对每个被评价岗位的工作细节了如指掌
D.相对简单,粗糙
E.简便易行,费用低
第6题
A.要在观念上将人员退出机制纳入人力资源管理系统和企业文化之中,使人力资源退出从计划到操作成为可能,同时获得员工的理解与支持
B.要建立科学合理的人力资源退出标准,使人力资源退出机制程序化、公开化,有效消除人力资源退出可能造成的不良影响
C.人力资源退出一定要建立在遵守法律法规的基础上,严格按照法律规定进行操作
D.要有书面材料记录员工相关行为,使员工退出具有充分证据
第7题
B.快速法
C.优先法
D.结合法
E.采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行,并用量化指标作为考核的尺度。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!