题目
A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。
B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。
C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。
D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
第1题
A.决策数量越多,分权程度越高
B.决策的范围和影响面越大,分权程度越高
C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高
D.以上三者综合来判断比较全面
第2题
A.决策数量越多,分权程度越高。
B.决策的范围和影响面越大,分权程度越高。
C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高。
D.以上三者综合来判断比较全面。
第3题
A.决策数量越多,分权程度越高。
B.决策的范围和影响面越大,分权程度越高。
C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高。
D.以上三者综合来判断比较全面。
第4题
A.以上三者综合来判断比较全面
B.决策数量越多,分权程度越高
C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高
D.决策的范围和影响面越大,分权程度越高
第5题
A.下级决策数量越多,分权程度越高。
B.下级决策的范围和影响面越大,分权程度越高。
C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高。
D.以上三者综合来判断比较全面。
第6题
A.决策数量越多,分权程度越高。
B.决策的范围和影响面越大,分权程度越高。
C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高。
D.以上三者综合来判断比较全面。
第7题
A.唯心史观和唯物史观在历史创造者问题上的主要分歧
B.唯心史观和机械唯物主义在历史创造者问题上的主要分歧
C.唯心史观和唯物史观在世界本原问题上的主要分歧
D.唯物论和辩证法在世界本原问题上的主要分歧
第9题
A.跟熟悉这个团队的人了解每个人的特性和目前情况,各个击破
B.低调做人,高调做事,尽力为团队多争取和多付出一些
C.在一到两个大家普遍关注的问题上处理好,树立威信
D.对于一些挑战权威和制度的下属,杀一儆百
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