（)是指企业与所属单位（部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。

A、绩效管理

B、战略管理

C、统一管理

D、方法管理

A.绩效考核

B.绩效评价

C.激励管理

D.绩效管理

A.投资者

B.企业

C.所属单位(部门)

D.员工

A.所在单位(部门)的处室长

B.所在单位(部门)的科室长

C.所属单位(部门)班子成员

D.专业项目负责人

A.关键绩效指标法一般单独使用，很难与经济增加值法、平衡计分卡等方法结合使用

B.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部分)和员工

C.制定激励计划是关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同

D.岗位(员工)级关键绩效指标是根据所属单位(部门)级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的

A.部门、所属单位、员工安全绩效考评结果

B.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果

C.依据法律、法规、规章和标准发生的变化

D.系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施

E.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性

A.直线型

B.直线职能型

C.事业部

D.以上都不是