职位评价的主要操作程序包括：

A.培训和开发

B.岗位评价

C.确定薪资

D.招募和甄选

A.按职位内容进行分类

B.确定等级数量和等级定义

C.评价

D.分等

A.确定预测范围

B.将员工个人的目标与组织目标相结合

C.确定每一关键职位的接替人选

D.评价接替人选目前的工作情况及其能力是否达到该职位的要求

E.确定专业发展需要

职位评价的主要目的是确定职位在企业内部的相对重要性。()

A.①②③④⑤

B.②①④③⑤

C.②①③④⑤

D.①②④③⑤

A.①②③④⑤

B.②①③④⑤

C.①②③⑤④

D.②①③⑤④

A.挑选典型职位

B.确定职位评价方法，决定选择单一评价方法还是多种评价方法相结合

C.建立职位评价委员会，一般由5-10人组成

D.与员工交流，建立申诉机制

A.对职位惊醒排序

B.综合排序结果

C.确定合适的职位等级数量

D.编写每一职位等级的定义

A.细致性原则

B.可比性原则

C.综合性原则

D.少而精原则

E.精确性原则